商业模式画布详解与应用

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王燕东

商业领导力实战与人才发展专家

讲师简介

王燕东Jack老师具有通讯、医疗、IT三大行业的管理实战经验,以及互联网、物流、银行、房地产、智能制造、等行业的商业辅导经验。尤其是在商业领导力、战略与业务规划、组织效能提升、企业管理等方面有着丰富的实战经验及独到见解,擅长运用“商业画布”工具+“组织能力模型”对企业进行诊断、赋能及业务辅导,让企业可持续增长。

商业模式画布详解与应用
3192 次浏览 #商业模式

课程简介

以全球经典的商业模式画布为工具,系统讲解描述、分析、创新商业模式的方法,通过案例教学、小组研讨、促动技术和成果呈现,让学员现学现用。

课程大纲

  1. 商业模式的概念:盈利逻辑、作用与好模式的五大特点

  2. 商业模式画布总览:四个视角、九大要素及关系

  3. 九大要素详解:价值主张、客户细分、渠道通路、客户关系、关键业务、核心资源、重要合作、成本结构、收入来源

  4. 商业模式创新六大技术:客户洞察(移情图)、创意构思(头脑风暴)、可视思考、原型制作、故事讲述(1分钟路演)、情景推测

  5. 商业模式类型:分拆模式、长尾模式、平台模式、开放模式

  6. 蓝海战略“四步动作框架”:删除、减少、提升、创造

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