王燕东

讲师名片

商业领导力实战与人才发展专家

擅长领域:

#商业模式 #领导力

授课风格:

台风稳健：老师知识经验丰富，课程设计合理，能真正学到有价值内容风趣幽默：课堂氛围轻松又愉快，能够真正让学员快乐学习场景感十足：引用精彩视频片段，导入实际工作场景，深度解读

授课费用: 面议常驻城市: 广东联系电话: 15701683119

讲师介绍

30年的大型企业管理实战经验、商业咨询公司顾问经验

参与并实施了多家企业从战略到执行落地全过程，了解企业成功的关键因素。

DBA工商管理博士

从业经验涉及研发、营销、管理和HR，跨通讯/医疗/IT行业

HBDI全脑优势™ 授权导师

精益六西格玛黑带

曾任：中兴通讯（中国500强）丨领导力发展负责人

曾任：金域医学（上市）丨金域大学执行校长

曾任：海康威视（中国500强）丨人力资源部高级总监

擅长领域：商业领导力、战略与业务规划、组织效能提升、高效团队打造、管理技能提升、企业管理体系建设……

实战经验

王燕东Jack老师具有通讯、医疗、IT三大行业的管理实战经验，以及互联网、物流、银行、房地产、智能制造、等行业的商业辅导经验。尤其是在商业领导力、战略与业务规划、组织效能提升、企业管理等方面有着丰富的实战经验及独到见解，擅长运用“商业画布”工具+“组织能力模型”对企业进行诊断、赋能及业务辅导，让企业可持续增长。

任职XX咨询期间，为互联网、物流、银行、房地产、智能制造、零售、能源、国企等众多企业进行授课及商业咨询。其中为阿里云+ICBU（1688海外）的授课+商业辅导、腾讯CSIG+某千亿企业的商业模式辅导、上海某化妆品集团商业+组织能力咨询，帮助企业提升业务发展、能力提升。

任职海康威视期间，参与公司战略业务变革BLM、组织变革PMOP（流程、架构、岗位等）；并针对从基层到中高层（M2-M4），制定了商业领导力提升课程，为企业培养了100多位实战的中高层M3-4管理者，轮训了700多位基层M2管理者。

任职金域医学期间，参与公司第二次创业，与咨询公司一起建立公司从战略效能、组织效能到领导效能的“赢”模式，作为主要成员参与实验室业务系统建设，独立负责建立文档控制系统建设等。同时为企业建立了从员工到总经理的整套技能提升培训体系，针对从骨干、主管、经理、总监到总经理，为企业培养了几十位中高层管理者，轮训了近千位经理、主管及骨干。

任职中兴通讯期间，曾负责领导力体系、中高层管理者、后备人才培养与战略发展等项目开展，助力企业落实人才发展战略，并输送500+名优秀管理者，得到高层领导的高度认可。

王燕东Jack是一位资深的实战派老师，能深度挖掘企业在业务、组织和管理者方面的切身痛点，并将大量的实战案例融入课程当中，与实际工作产生连接，场景感十足。

累计授课800场，学员超3.5W人，好评达94%以上。

部分授课案例

曾为阿里巴巴的销管、生态中层，阿里云的技术、产品、研发、IOT，阿里优酷市场、研发，阿里1688海外ICBU、阿里云飞天大学CXO轮训等授课+商业辅导，包括讲授《商业思维提升》1D、《商业落地推演》1D、《商业辅导》持续（每次1H-3H时长不等）

曾为平安集团的平安医保科技、壹钱包、寿险、金融服务及平安大学等讲授《商业思维提升》1D、《商业增长策略设计》2D、《HR组织能力提升》2D。