内训课程

战略思维——逆势布局与战略创新

世界经济危机引发的经济下行，已经深深影响到各个行业。所有的企业家都在探寻走出谷底之路。占领更大的市场，获取更广阔的资源，赚取更多的利润，实现更大的价值是每个企业发展的目的。但是，企业能否实现顺利的高速发展，除了取决于自身产品与服务是否过硬以外，很大程度取决于国内外市场的发展变化，有时还会受到国家宏观经济调控、经济发展战略布局的影响。除此之外，互联网带动下的新零售产业，在改写市场规则的同时，正在不断

曹墨梅

#战略管理 #经营管理 #运营管理

面对不确定的未来如何拿到结果

疫情新常态下，很多企业不行了？但是，还是很多企业，正踩在时代的风口扶摇直上！为什么企业增长缓慢？为何跟不上时代？为何公司充满着无力感？面对不确定的未来，如何统一思想，认知升级，思维突破，坚决执行，拿到结果？局限企业发展的不是资金、技术、招术，而是认知与思维方式！而是WEB3.0时代需要的管理与执行！本课程直指商业本质与人性的底层逻辑，时效、实用，面对不确定的未来，使企业实现飞跃式发展，获得结

蒋虹

#战略管理 #经营管理 #运营管理

企业经营法律风险及防范

第一部分：合同风险问题一、合同概述二、签订合同要点三、合同履行中的风险防范四、合同纠纷与合同诈骗罪第二部分劳资风险问题一、构建和发展和谐稳定的劳动关系二、劳动合同终止解除及补偿赔偿问题三、关于工伤认定与赔偿问题

晋力

#战略管理 #经营管理 #运营管理 #风险管理

企业投融资与资本运营

模块一、传统企业的资本运作之道模块二：传统企业的资本运作之道的大儿子：突破发展瓶颈：企业融资之道融资是什么？为什么？融什么？怎么融？模块三企业融资之术模块四：传统企业的资本运作之道的二儿子：传统企业的投资之道模块五企业投资之术

刘胜

#投融资 #资本运营

商业计划书的设计与制作能力实务

商业计划书制作 1)商业计划书的本质 2)商业计划书的用途（对外、对内、纵向） 3)商业计划书的编制格式 4)计划书演示内容分配（18 页左右） 5)打动投资人芳心的商业计划书 6)4W2H 商业计划书模型

刘胜

#商业模式 #公司治理 #资本运营

激活组织赋能员工开源节流中国式阿米巴方案课

一、应对剧变经营新模式二、持续落地分算奖知行三、快速突破收获新动能 1.变革前，企业下滑12%，行业增长64%，症结在哪？ 2.变革后，企业增长 68%，行业增长 12%，凭何而能？ 3.如何调研、分析、判断、推理、结论 4.如何拟订系统的变革方略

刘诗文

#阿米巴

“阿米巴+合伙制”

国家政策逐步完善，各级监管深入严格，环境剧变，你跟上节拍了吗？ 新形势下企业如何应对剧变：人人成为经营者的内驱式经营模式。 中国式阿米巴与稻盛阿米巴的异同 中国式阿米巴的分算奖 中国式阿米巴的经营哲学 中国式阿米巴的方案设计和变革推进

刘诗文

#阿米巴

总裁效果思维

1、销售团队努力不够心态下滑，为什么做了拓展也好不了几天？表面上是心态滑坡，努力不够，本质上是什么？效果分享：干了三个月没业绩准备辞职的业务员为什么会成为销冠效果思维：干不动所以心生抗拒不想干 2、销售团队业绩不行，为什么加了提成也没用？表现上是激励不够，本质上是什么？效果分享：用了《导购事量管理与激励机制表》销量从每月三四十万变成了九十多万。效果思维：奖看结果励给过程

刘孝明

#战略解码 #集团管控 #商业模式

增效管理

管理的两个方向：增效VS堵漏堵漏管理与增效管理的区别营销策略增效落地管理策略增效落地：管人先理好事

刘孝明

#战略管理 #经营管理 #运营管理 #战略解码

企业经营管理

本课程系专为企业提供的沙盘模拟课程，旨在通过运用现代沙盘教学方法，使学员在不断变化、动荡的内外部环境中，强化管理者的系统思维能力和理性思考、理性决策的意识，通过企业产供销各个环节的经营活动，人财物各项资源的有效配置和整合，切实提升管理者在既定的战略基础上，分析环境、洞察市场、把握机会、整合资源、改进绩效、提高效率、优化决策的能力。