内训课程

营销战略解码

战略解码是帮助企业澄清战略并有效落地执行的一整套方法，不仅能帮助企业的高管团队快速达成战略共识，把战略想清楚、说明白，而且能让中基层员工深刻理解、认同战略，还能把战略转化为实际的行动，将战略解码与绩效管理紧密结合，易于实现上下同欲、左右协同、力出一孔，有助于企业把愿景转化为现实，进而提升组织的战略执行力。

任超一

#战略规划 #转型升级 #战略解码 #组织变革

新运营(上篇),持续赢利DNA

运营创新者进，运营创新者强，运营创新者赢！企业就像一个“孩子”，不是我们把他养大，结婚生子就会持续盈利的。而是从一个开始就要训练企业家敏锐的商业嗅觉，紧紧把握市场脉搏顺势而为。因此，我们从创新企业运营的思维方式到寻找潜力市场，从掌握黄金圈法则到构建“赋能+自驱”的运营模式，从“赋能+自驱”模式下人力资源的“选、育、用、留”到改变企业家利益格局的有序传承，我们结合原点、原理、原则三要素解决企业持续

胡福庭

#运营管理

面临“互联网+”时代，许多行业不断被互联网企业颠覆！互联网企业一再剥夺传统行业利润红利，企业如何用互联网思维来创新商业模式设计？ “互联网+各行业”不仅带来产业重构、估值重构，还将对传统企业在商业模式进行重构。拥抱“互联网+”不仅成为企业生存、创新发展的趋势，更是本能！面对互联网发展的最后一波红利期，企业将何去何从？ 巨变时代，如何用全新的互联网思维，重新审视市场、用户、产品、企业价值链乃至

容易

#战略管理 #经营管理 #运营管理 #商业模式

品牌定位战略

如何对企业品牌进行战略定位？ 如何进行品牌策划与品牌营销？ 如何开展品牌的市场宣传和销售推广活动？ 实现品牌差异化的十大方法; 彻底认清品牌的实质，认清品牌传播的本质

容易

#战略管理 #经营管理 #运营管理

引爆人才 ——让战略真正落地的人才经营系统

得人心者得天下，办大事者先办人，人才，永远是一把手的一号工程首要任务。普通企业生产产品，优秀企业复制系统，顶级企业输出人才。不会经营人才的老板，榨干自己养活员工；学会经营人才的老板，引爆人才解放自己。国家、城市的竞争核心是人才的竞争，企业竞争归根结底是人才的竞争。过去大部分企业家的人才观念几乎都是错的，急需正确的新认知，新方法。人才不是人力资源问题，而是

容易

#战略管理 #经营管理 #运营管理 #风险管理

商业模式-双线营销2.0模式

本课程基于企业营销原理，以人的思想为中心，结合当下企业实际问题与现实状况，剖析企业的商业模式，彻底对我们的营销模式进行升级，最终实现企业与个人的快速成长和转型。让大家迅速了解双线营销2.0模式的基本内容和价值，能够形成一种系统的营销思维，能够运用双线营销2.0模式解决营销工作中实际的问题。让大家学会运用双线营销2.0模式，对企业的整个营销系统进行升级。让大家实现营销业绩200%倍增！

石建鹏

#战略管理 #经营管理 #商业模式

民企战略转型与管理升级

1）建立法人治理结构　　2）建立合理的权力分配体系　　3）科学决策与民主集中制　　4）重视战术更重视战略　　5）合理的控制与监督机制　　6）务实有效的企业文化　　7）从制度管理到人本管理　　8）职业经理人的选用与人力资源长期规划　　◇民企管理十二大典型问题剖析　　◇民企转型的十五个具体策略　　◇民企六大战略定位　　◇分享：总裁的二十个失误　　◇迈向成功的十大法则

诸强新

#战略管理

云起孪城-战略执行沙盘

1.破冰介绍（30 分钟） 破冰：团队集结、初创、建立信任（10分钟） 介绍：讲解沙盘流程及规则，分组抽签决定中美公司（20 分钟）

孙剑君

#战略管理 #经营管理 #运营管理 #战略规划 #转型升级

资本运营与互联网金融

一、融资者的几个误区 1、盈利的企业是否需要融资？ 2、小微企业能否融到资？ 3、传统企业、非高新技术企业能否融到资？ 4、有专利、技术一定能融到资吗？二、融资者的新视角 1、传统融资工具简述 2、来源于资产负债表左边的融资 1）资产证券化 2）资产信托 3）资产让售 4）保理业务 3、基于供应链的贸易融资产品组合三、互联网金融模式创新 1、互联网改变世界 1）互联网如