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目标与计划管理培训课程
经理人在工作中的困惑: 为什么我们整天在忙碌却工作业绩不明显,工作没有成效? 为什么我们在工作中经常无所事事? 为什么我经常工作中不知道自己在忙什么? 为什么我们在工作中经常不知道哪些事情该做,哪些事情不该做? 为什么上级领导布置的工作任务、下达的指令我们不能很好的完成? 为什么我们不能有效调动下属员工的积极性? 为什么我们部门与部门之间经常会出现踢皮球、相互推卸责任的情况? 企业必须从“任务型”
张见明
#目标管理
员工职业化心态与技能提升
1、职业化是企业发展的必然要求,职业化是员工成长的必经之路。 2、员工队伍的职业化、正规化,是企业核心能力的体现,职业化培养团队士气,创建学习型团队的组织氛围,建立一支向心力强和高绩效的职业化团队。 3、培训使学员掌握正确的工作态度和职业素养,提升员工的职业化意识,掌握如何进行工作沟通、时间管理、压力管理、服务意识及自我修炼等多项技巧
张见明
#阳光心态
#职业素养
学习型组织系列课程 5-10天
团队学习对当今组织和企业来说也有着前所未有的重要性。几乎所有的重要决策,现在都是由团队来完成。有时是由团队直接做决策,有时是需要团队把个人决策变成行动。而人们各不相同的心智模式根深蒂固的惯性力量,会把最杰出的系统思考智慧淹没。它还可能会阻碍学习,甚至把整个公司乃至整个产业禁锢在过时的习惯做法上。但因为心智模式往往是无声无息地潜藏在我们意识之下,所以一般很难被测试或检验。
赵海懿
#思维管理
#组织管理
系统思考:经营决策与战略思维 2天
二十一世纪的企业,正面临着各种复杂多变的管理和发展的新课题,市场及客户的需求变化、竞争对手的压力,社会价值观的多元化、员工发展的新要求、组织和团队文化的建设等等,对传统的管理模式带来了极大的挑战。 英国著名领导学专家约翰•阿代尔曾说:“战略领导人职责的根本特征是对整体负责,为整体行事。”这种能力概括地说,就是领导人应具备的为整体行事的能力;关于整个组织所在的系统而并非局部和细节,才能够在复杂的外部
赵海懿
#创新管理
#思维管理
高绩效团队建设沙盘模拟演练课程
《高绩效团队建设沙盘模拟演练课程》是为企业各部门管理者、集团内各部门经理量身定制的精品沙盘模拟课程,当今社会的复杂多变,凭借一个人单打独斗的时代已成过去,企业的核心竞争力是经过高绩效磨合的团队。我们需要打造一支高效的团队来支撑企业的发展,因此团队效能的高低决定了公司运营效率的高低。高效团队建设是现代管理理念中核心理念之一,它强调的是组织整体效益,追求的是创新、高效、综合实力与竞争的能力,从企业高速
赵胜利
#沙盘模拟
跨部门沟通与协作沙盘
第一单元:跨部门沟通协作的定义 1. 企业运营管理的价值链 2. 个体部门VS职能部门链条 3. 跨部门沟通的障碍分析 4. 案例分析①:通天神塔的失败 5. 案例分析②:为什么沟通不通 6. 沟通模型:编码-反馈-译码 7. 沟通互动:沟通协作的障碍 第二单元:跨部门沟通协作原因分析 跨部门沟通协作案例分析 案例分析(3):究竟是哪个部门的错 一个案例引发的跨部门沟通障碍 跨部门沟通
赵胜利
#沙盘模拟
人力资源沙盘模拟演练课程
人才的梯队建设是驱动组织高速发展的核心竞争力,未来在不确定的商业环境中,企业与企业之间的竞争,更多来源于组织的人才发展体系、组织人才的梯队建设,能否打造和培养一批具有高绩效、高素质的人才队伍,形成强大的企业核心竞争力成为企业成功发展的关键。
赵胜利
#沙盘模拟
非财务经理沙盘模拟演练课程
《非财务经理沙盘模拟演练课程》是为了企业各部门管理者、各职能部门经理量身定制的非财务沙盘精品课程,定位于需要理解并对企业利润贡献的管理者,通过加强企业财务知识的学习,掌握资产负债表、损益表、现金流量表,以及成本分析、全面预算等等财务工具,从而更能理解企业经营与管理,为企业利润做出自己应有的贡献,成为一名具备丰富的财务知识技能的经营管理者,为企业创造价值与利润。
赵胜利
#沙盘模拟
经营决策与执行沙盘模拟课程
《企业经营决策与执行课程》是针对企业中高层管理者、集团各部门管理者量身定制的精品沙盘模拟课程,目的是为了企业中高级管理者提供关于全面经营决策、管理决策能力与执行力方面的系统化培训,以帮助各位中高层经理人员尽快提高全面经营决策、管理能力、系统思考能力和良好的执行能力,从而有力配合公司的整体发展。提升企业中高层管理者学会站在企业的立场上思考企业问题,建立全局意识,提升科学正确的决策与执行能力。
赵胜利
#沙盘模拟
目标管理与计划执行剧本杀+沙盘
Z世代从学习走向工作,95后、00后大军涌入职场,自主、自我意识超强的他们,对管理工作和培训工作都带来了更多挑战。 随着培训市场的高速发展,学员参加的培训越来越多,产生审美疲劳的同时,也对培训开展的形式和效果提出了更高的要求。 传统的培训方式逃不开“721”的魔咒,培训效果往往面临“知行不合一”的窘境,人才往往更需要在实践中得到成长。 本课程首创“剧本沙”体验式培训课,遵循库伯学习圈理论,设计“经
张毓岚
#目标管理
#沙盘模拟
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公开课
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SQE供应商质量管理及工具运用
开课时间:
2026年11月19日
上海 - 上海市
敏捷供应链与物流管理
开课时间:
2026年12月17日
上海 - 上海市
降低采购成本谈判技巧与供应商管理
开课时间:
2026年12月17日
上海 - 上海市
采购人员核心技能提升训练
开课时间:
2026年12月17日
上海 - 上海市
高级采购管理--采购经理必修课
开课时间:
2026年12月16日
广东 - 深圳市
办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班
开课时间:
2026年11月18日
广东 - 广州市
观点文章
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让自我管理 “持续优化”
很多人在自我管理中会遇到这样的问题:制定了计划却总是无法完成,努力了很久却看不到明显进步,甚至重复犯同样的错误。究其原因,是缺乏 “复盘” 意识 —— 只关注 “做了什么”,却不总结 “做得怎么样”“为什么没做好”“下次如何改进”,导致自我管理停留在原地,无法迭代优化。复盘管理,是自我管理的 “优化器”,它能帮我们从经验中学习,找到问题所在,调整方法,让自我管理不断精进,逐步接近目标。
#自我管理
为自我管理 “持续充电”
在快速变化的时代,知识、技能的更新速度越来越快 —— 今天掌握的技能,可能明天就会过时;今天的认知,可能明天就会被颠覆。若停止学习,自我管理就会陷入 “停滞”,甚至倒退:无法应对新的工作挑战,无法实现更高的目标,最终被时代淘汰。管理自己,必须做好学习管理,保持持续学习的习惯,为自我管理 “持续充电”,让自己始终具备适应变化、实现成长的能力。
#自我管理
让压力成为自我管理的 “助推器”
压力是自我管理中无法回避的 “常客”—— 面对未完成的目标、复杂的工作任务、突发的生活难题,我们都会感到压力。很多人将压力视为 “敌人”,认为压力只会带来焦虑、疲惫,却忽视了 “适度压力” 的积极作用:它能激发我们的潜能,让我们更专注、更高效地解决问题;它能提醒我们正视不足,推动我们主动提升自己。
#自我管理
给自我管理 “减去负担”
现代社会,我们被无数欲望包围:想考更多证书、想掌握多种技能、想在社交平台获得更多关注…… 过多的欲望就像 “沉重的包袱”,会让我们的自我管理变得杂乱无章 —— 同时推进多个目标,最终却因精力分散而一事无成;盲目追求他人眼中的 “成功”,却忽视了自己真正的需求,导致内心疲惫不堪。管理自己,需要学会管理欲望,懂得 “取舍”,给自我管理 “减去负担”,让注意力聚焦在真正重要的事情上。
#自我管理
为自我管理储备 “核心能量”
很多人在自我管理中会陷入 “误区”:认为只要拼时间、靠意志力,就能实现目标,却忽视了精力的重要性。其实,精力才是自我管理的 “核心燃料”—— 若精力不足,即便制定了完美的计划,也会因疲惫、注意力不集中而无法高效执行;长期透支精力,还会导致身体亚健康、情绪低落,陷入 “越努力越焦虑” 的恶性循环。管理自己,必须先管理好精力,让自己始终保持 “高能量” 状态。
#自我管理
用 “微小坚持” 塑造更好的自己
我们每天的行为中,约 40% 是由习惯主导的 —— 早起、晨跑、睡前阅读、拖延熬夜…… 这些看似微小的习惯,长期积累下来,会深刻影响我们的状态、能力与人生走向。管理自己,本质上是管理自己的习惯:培养好的习惯,能让自我管理 “自动化”,无需消耗过多意志力就能稳步提升;而打破坏的习惯,则能摆脱内耗,减少自我管理的 “阻力”。
#自我管理
给自我管理安上 “导航系统”
没有目标的自我管理,就像在大海中漂泊的船只,缺乏方向感,容易被风浪带偏。管理自己,需要一个清晰的 “目标导航系统”—— 明确自己要去哪里,才能知道该往哪个方向努力,该如何分配资源。合理的目标不仅能激发我们的动力,还能让我们在迷茫时保持专注,在遇到挫折时坚定信心,是自我管理的 “核心驱动力”。
#自我管理
让每一分钟都 “创造价值”
时间是最公平的资源,每个人每天都只有 24 小时,但有人能在有限时间内完成目标、实现成长,有人却总是忙碌却一无所获 —— 差距就在于时间管理能力。管理自己,本质上是管理自己的时间:若不能合理分配时间,再完美的计划也会沦为 “纸上谈兵”,再清晰的目标也会遥遥无期。高效的时间管理,能让我们的每一分钟都 “创造价值”,实现自我提升的 “加速度”。
#时间管理
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