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中国式领导艺术
【课程背景】 中国企业是建立在中国国情和儒家文化思想基础上,不是学习先进国家的领导与管理技巧就能达到良好效果的。中国企业的领导与管理,需要与中国国情、民情、政情、企情和儒家思想的文化基因结合起来,才能收到应有的效果。 真正的领导力与管理效果不是通过简单的目标、奖赏、指定和分派来获取。中国企业有特定的“企情”,需要适用的“中国式领导与管理艺术”来完成。 《中国式领导艺术》是结合中国企业面对的国情、民
刘靖
#领导艺术
卓越供应链管理
课程背景 VUCA降临,企业的供应链正面临前所未有的挑战和冲击!面对客户越来越高的个性化要求和对及时响应的渴望,企业必须以更敏捷的形式实现供应链运作,而这也让供应链变得更为脆弱。 与绝大多数重点关注制造业内部改善的其他供应链管理课程不同,本课程致力于通过从外向内、自上而下的视角,结合前沿技术发展的背景,帮助学员厘清在VUCA时代实现精益供应链运作的思路。 课程配套使用的《Mobile:on
吴铭洁
#采购供应链
创新管理 – 塑造未来
课程背景 面对跨界打击和内外部环境的剧烈变化,主动求变创新已成为企业在VUCA时代生存的唯一途径。然而全球范围内的企业创新变革成功率令人不寒而栗。传统行政命令式的创新与变革落地方法在如今的组织当中收效甚微。 相比传统刻板严肃的培训课程,《创新管理 – 塑造未来》为学员提供了独特的学习视角。在课程特有的模拟环节中,学员将在一个形象生动的商业场景中迎接创新变革管理挑战,习得在当今时代成功推动创新落
吴铭洁
#创新管理
数字化营销策划与决策沙盘模拟
随着经济成长回归理性区间,企业面临的宏观环境发生了巨大的变化,依赖过去经济高增长带来的增量机会所建立的方法论去应对当前和未来10-20年的环境,很显然会让企业面临巨大的困境,企业的经营需要全面升级,如何顺应宏观趋势,利用数字化分析重建营销体系,构建经营思维,是应对未来变局最有效手段之一。
魏建华
#沙盘模拟
新公司法对税务影响的分析和解读
厘清新公司法出台后盲目跟风行为的风险,股权投资、持有阶段、变动阶段的税收风险防范和优化设计。通过理论联系实际、案例穿透规定的方式,以解读法律关系为主线,以税收适用为重点,全面分析了公司法对税收的重要影响,全面系统、透彻细致,可以让企业或者律师对其有一个茅塞顿开、恍然大悟的掌握。
吴友
#法律风险
企业招投标战略与模式创新
随着市场竞争的日益加剧和法规体系的不断完善,工业品领域的企业营销已全面进入招投标时代。 招投标不再仅仅是销售流程的一个环节,而是决定企业市场地位和盈利能力的核心战略问题。 然而,许多企业在投标过程中仍停留在被动响应、低价竞争的层面,缺乏系统性的战略思维和顶层设计。如何从战略高度审视招投标活动,构建以盈利为导向的“中标赢利模式”,成为企业在激烈竞争中脱颖而出的关键。 本课程正是基于此背景,从“中标战
吴越舟
#创新管理
#招投标管理
招投标法律合规与全过程风险防范
随着国家对招投标市场的监管力度不断加强,《中华人民共和国招标投标法》及其实施条例已成为所有市场参与者必须遵守的铁律。 招投标活动不再仅仅是商务行为,更是一种受到严格法律约束的经济活动。 然而,在实际操作中,许多企业由于对法律法规理解不深、风险意识淡薄,常常在不经意间触碰红线,面临投标无效、罚款甚至被列入黑名单的严重后果。规避招标、串通投标、弄虚作假、签订“阴阳合同”等违规行为时有发生,不仅扰乱了市
吴越舟
#招投标管理
#法律风险
生产现场改善与安全生产管理
制造车间现场是制造型企业的中心,车间和制造部门管理的好坏,直接影响着产品“质量、成本、交货期”以及作业者工作安全等各项指标的完成,伴随着微利时代的到来和组织结构趋向扁平化的今天,车间管理在企业中将扮演愈加重要的角色! 如何进行制造现场的人员、设备、材料、方法、环境管理和生产过程控制,如何协同其他部门共同处理现场的各种问题。这已成为中国企业车间现场管理人员必须掌握和重视的职业化技能。也是一种从技术到
王延臣
#安全管理
班组长安全生产管理培训
班组是处于企业生产第一线的基层组织,是控制各类事故的最前沿阵地,是企业能否实现安全生产的基础。从近几年生产中发生的事故原因分析来看,多是由于班组安全意识淡薄、安全管理不到位、安全制度不落实造成的。因此,班组是企业安全管理的落实点,只有不断加强班组安全管理,才能最大限度地减少或杜绝事故的发生。 [课程目标] 本课程在帮助管理人员正确树立安全管理意识的基础上,总结了国内、国外著名企业所沿用的安全
王延臣
#安全管理
#项目安全管理
车间安全生产管理
该课程已被长沙卷烟厂、江苏仪征、红塔集团,恒安集团、古井贡集团、北京现代等企业选用 企业一线管理人员了解工作安全的范围,清楚明白工作安全的重要性。不安全的工作带来的连锁灾害的可怕性及严重性。从根本上解决生产过程中的工伤事故。 课时:1--2天 课程大纲 一、班组是安全的重灾区 1、触目惊心的数字 2、班组长在安全管理中的地位 3、事故的主要原因分析 4、安全事故
王延臣
#安全管理
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公开课
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SQE供应商质量管理及工具运用
开课时间:
2026年11月19日
上海 - 上海市
敏捷供应链与物流管理
开课时间:
2026年12月17日
上海 - 上海市
降低采购成本谈判技巧与供应商管理
开课时间:
2026年12月17日
上海 - 上海市
采购人员核心技能提升训练
开课时间:
2026年12月17日
上海 - 上海市
高级采购管理--采购经理必修课
开课时间:
2026年12月16日
广东 - 深圳市
办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班
开课时间:
2026年11月18日
广东 - 广州市
观点文章
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让自我管理 “持续优化”
很多人在自我管理中会遇到这样的问题:制定了计划却总是无法完成,努力了很久却看不到明显进步,甚至重复犯同样的错误。究其原因,是缺乏 “复盘” 意识 —— 只关注 “做了什么”,却不总结 “做得怎么样”“为什么没做好”“下次如何改进”,导致自我管理停留在原地,无法迭代优化。复盘管理,是自我管理的 “优化器”,它能帮我们从经验中学习,找到问题所在,调整方法,让自我管理不断精进,逐步接近目标。
#自我管理
为自我管理 “持续充电”
在快速变化的时代,知识、技能的更新速度越来越快 —— 今天掌握的技能,可能明天就会过时;今天的认知,可能明天就会被颠覆。若停止学习,自我管理就会陷入 “停滞”,甚至倒退:无法应对新的工作挑战,无法实现更高的目标,最终被时代淘汰。管理自己,必须做好学习管理,保持持续学习的习惯,为自我管理 “持续充电”,让自己始终具备适应变化、实现成长的能力。
#自我管理
让压力成为自我管理的 “助推器”
压力是自我管理中无法回避的 “常客”—— 面对未完成的目标、复杂的工作任务、突发的生活难题,我们都会感到压力。很多人将压力视为 “敌人”,认为压力只会带来焦虑、疲惫,却忽视了 “适度压力” 的积极作用:它能激发我们的潜能,让我们更专注、更高效地解决问题;它能提醒我们正视不足,推动我们主动提升自己。
#自我管理
给自我管理 “减去负担”
现代社会,我们被无数欲望包围:想考更多证书、想掌握多种技能、想在社交平台获得更多关注…… 过多的欲望就像 “沉重的包袱”,会让我们的自我管理变得杂乱无章 —— 同时推进多个目标,最终却因精力分散而一事无成;盲目追求他人眼中的 “成功”,却忽视了自己真正的需求,导致内心疲惫不堪。管理自己,需要学会管理欲望,懂得 “取舍”,给自我管理 “减去负担”,让注意力聚焦在真正重要的事情上。
#自我管理
为自我管理储备 “核心能量”
很多人在自我管理中会陷入 “误区”:认为只要拼时间、靠意志力,就能实现目标,却忽视了精力的重要性。其实,精力才是自我管理的 “核心燃料”—— 若精力不足,即便制定了完美的计划,也会因疲惫、注意力不集中而无法高效执行;长期透支精力,还会导致身体亚健康、情绪低落,陷入 “越努力越焦虑” 的恶性循环。管理自己,必须先管理好精力,让自己始终保持 “高能量” 状态。
#自我管理
用 “微小坚持” 塑造更好的自己
我们每天的行为中,约 40% 是由习惯主导的 —— 早起、晨跑、睡前阅读、拖延熬夜…… 这些看似微小的习惯,长期积累下来,会深刻影响我们的状态、能力与人生走向。管理自己,本质上是管理自己的习惯:培养好的习惯,能让自我管理 “自动化”,无需消耗过多意志力就能稳步提升;而打破坏的习惯,则能摆脱内耗,减少自我管理的 “阻力”。
#自我管理
给自我管理安上 “导航系统”
没有目标的自我管理,就像在大海中漂泊的船只,缺乏方向感,容易被风浪带偏。管理自己,需要一个清晰的 “目标导航系统”—— 明确自己要去哪里,才能知道该往哪个方向努力,该如何分配资源。合理的目标不仅能激发我们的动力,还能让我们在迷茫时保持专注,在遇到挫折时坚定信心,是自我管理的 “核心驱动力”。
#自我管理
让每一分钟都 “创造价值”
时间是最公平的资源,每个人每天都只有 24 小时,但有人能在有限时间内完成目标、实现成长,有人却总是忙碌却一无所获 —— 差距就在于时间管理能力。管理自己,本质上是管理自己的时间:若不能合理分配时间,再完美的计划也会沦为 “纸上谈兵”,再清晰的目标也会遥遥无期。高效的时间管理,能让我们的每一分钟都 “创造价值”,实现自我提升的 “加速度”。
#时间管理
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