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【课程背景】 中国企业是建立在中国国情和儒家文化思想基础上,不是学习先进国家的领导与管理技巧就能达到良好效果的。中国企业的领导与管理,需要与中国国情、民情、政情、企情和儒家思想的文化基因结合起来,才能收到应有的效果。 真正的领导力与管理效果不是通过简单的目标、奖赏、指定和分派来获取。中国企业有特定的“企情”,需要适用的“中国式领导与管理艺术”来完成。 《中国式领导艺术》是结合中国企业面对的国情、民
课程背景 VUCA降临,企业的供应链正面临前所未有的挑战和冲击!面对客户越来越高的个性化要求和对及时响应的渴望,企业必须以更敏捷的形式实现供应链运作,而这也让供应链变得更为脆弱。 与绝大多数重点关注制造业内部改善的其他供应链管理课程不同,本课程致力于通过从外向内、自上而下的视角,结合前沿技术发展的背景,帮助学员厘清在VUCA时代实现精益供应链运作的思路。 课程配套使用的《Mobile:on
课程背景 面对跨界打击和内外部环境的剧烈变化,主动求变创新已成为企业在VUCA时代生存的唯一途径。然而全球范围内的企业创新变革成功率令人不寒而栗。传统行政命令式的创新与变革落地方法在如今的组织当中收效甚微。 相比传统刻板严肃的培训课程,《创新管理 – 塑造未来》为学员提供了独特的学习视角。在课程特有的模拟环节中,学员将在一个形象生动的商业场景中迎接创新变革管理挑战,习得在当今时代成功推动创新落
随着经济成长回归理性区间,企业面临的宏观环境发生了巨大的变化,依赖过去经济高增长带来的增量机会所建立的方法论去应对当前和未来10-20年的环境,很显然会让企业面临巨大的困境,企业的经营需要全面升级,如何顺应宏观趋势,利用数字化分析重建营销体系,构建经营思维,是应对未来变局最有效手段之一。
厘清新公司法出台后盲目跟风行为的风险,股权投资、持有阶段、变动阶段的税收风险防范和优化设计。通过理论联系实际、案例穿透规定的方式,以解读法律关系为主线,以税收适用为重点,全面分析了公司法对税收的重要影响,全面系统、透彻细致,可以让企业或者律师对其有一个茅塞顿开、恍然大悟的掌握。
随着市场竞争的日益加剧和法规体系的不断完善,工业品领域的企业营销已全面进入招投标时代。 招投标不再仅仅是销售流程的一个环节,而是决定企业市场地位和盈利能力的核心战略问题。 然而,许多企业在投标过程中仍停留在被动响应、低价竞争的层面,缺乏系统性的战略思维和顶层设计。如何从战略高度审视招投标活动,构建以盈利为导向的“中标赢利模式”,成为企业在激烈竞争中脱颖而出的关键。 本课程正是基于此背景,从“中标战
随着国家对招投标市场的监管力度不断加强,《中华人民共和国招标投标法》及其实施条例已成为所有市场参与者必须遵守的铁律。 招投标活动不再仅仅是商务行为,更是一种受到严格法律约束的经济活动。 然而,在实际操作中,许多企业由于对法律法规理解不深、风险意识淡薄,常常在不经意间触碰红线,面临投标无效、罚款甚至被列入黑名单的严重后果。规避招标、串通投标、弄虚作假、签订“阴阳合同”等违规行为时有发生,不仅扰乱了市
制造车间现场是制造型企业的中心,车间和制造部门管理的好坏,直接影响着产品“质量、成本、交货期”以及作业者工作安全等各项指标的完成,伴随着微利时代的到来和组织结构趋向扁平化的今天,车间管理在企业中将扮演愈加重要的角色! 如何进行制造现场的人员、设备、材料、方法、环境管理和生产过程控制,如何协同其他部门共同处理现场的各种问题。这已成为中国企业车间现场管理人员必须掌握和重视的职业化技能。也是一种从技术到
班组是处于企业生产第一线的基层组织,是控制各类事故的最前沿阵地,是企业能否实现安全生产的基础。从近几年生产中发生的事故原因分析来看,多是由于班组安全意识淡薄、安全管理不到位、安全制度不落实造成的。因此,班组是企业安全管理的落实点,只有不断加强班组安全管理,才能最大限度地减少或杜绝事故的发生。 [课程目标] 本课程在帮助管理人员正确树立安全管理意识的基础上,总结了国内、国外著名企业所沿用的安全
该课程已被长沙卷烟厂、江苏仪征、红塔集团,恒安集团、古井贡集团、北京现代等企业选用 企业一线管理人员了解工作安全的范围,清楚明白工作安全的重要性。不安全的工作带来的连锁灾害的可怕性及严重性。从根本上解决生产过程中的工伤事故。 课时:1--2天 课程大纲 一、班组是安全的重灾区 1、触目惊心的数字 2、班组长在安全管理中的地位 3、事故的主要原因分析 4、安全事故

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