内训课程

绩效管理与薪酬体系整体解决方案

绩效是组织存在的唯一目的。但权威统计却显示：约72%的国内企业绩效管理做得失败或者非常失败。企业不做绩效时还比较“和谐”，没想到一做绩效却导致矛盾重重。很多企业痛苦地感到：不做绩效有问题，但做绩效却产生了更多的问题！本课程用事理剖析+互动分享+案例讨论等生动鲜活的形式加以解析，突破绩效管理的堡垒！

彭荣模

#绩效薪酬

VUCA时代的外部环境易变性、不确定性、复杂性、模糊性特点，迫使企业寻求针对不确定性外部环境快速、敏捷响应的解决方案。这种大背景下企业在目标激励也更加强调平衡长远战略目标与短期灵活运营的管理，运用共生、共享的理念激励新生代员工。战略绩效管理整合了BSC、MBO、OKR等管理工具的思想与操作方法，旨在帮助中国企业提升环境响应力与目标实现力。我们邀请您参加战略绩效管理课程，我们的管理专家与您分享国际与

秦杨勇

#绩效薪酬

平衡计分卡与战略绩效管理

华为在2017年公司年报中给出了十分明确的答案“以平衡计分卡为组织绩效管理工具，通过战略解码，将公司战略目标转变为各层组织的组织绩效目标”，华为的战略绩效管理开始运用平衡计分卡等工具，绩效不仅面对当前，也面向未来；不仅面对结果，也面向过程，强调“从战略到执行一体化“的体系联动。

秦杨勇

#绩效薪酬 #平衡积分卡

组织绩效与KPI考核

VUCA时代的外部环境易变性、不确定性、复杂性、模糊性特点，迫使企业寻求针对不确定性外部环境快速、敏捷响应的解决方案。这种大背景下企业在目标管理上也更加强调平衡长远战略目标与短期灵活运营的管理，运用共生、共享的理念激励新生代员工。本课程主要阐述组织绩效与KPI考核实战操作，并整合了BSC、MBO、KPI等管理工具的思想与操作方法，旨在帮助中国企业提升环境响应力与目标实现力。我们的管理专家与您分享

秦杨勇

#绩效薪酬 #组织管理

薪酬绩效及企业管理系统搭建

在帮助老板搭建企业薪酬绩效领域，我们的客户对象年销售额在1000万到10亿之间。在如何建立公司的战略目标，架构，岗责、考核，薪酬，晋升，招聘流程，分红体系，从而解放老板，系统化托管；在这方面，我和团队成功帮助全国上千家企业成功落地系统，相信帮助他们的同时也能帮到你。

王金亮

#绩效薪酬

全面绩效管理实战班

在帮助老板搭建企业薪酬绩效领域，我们的客户对象年销售额在1000万到10亿之间。在如何建立公司的战略目标，架构，岗责、考核，薪酬，晋升，招聘流程，分红体系，从而解放老板，系统化托管；在这方面，我和团队成功帮助全国上千家企业成功落地系统，相信帮助他们的同时也能帮到你。

王金亮

#绩效薪酬

非人力资源管理能力提升-用工风险防范与绩效管理

人力资源作为企业最关键的资源之一，管理的成效直接关系着企业的生存与发展。管理层对人力资源工作的深入理解能够有效的提升整体的组织管理能力，有效的掌握员工的绩效动态、思想动态，在人员退出时候如何有效的做出相应的应对方法。在问题处理过程中，沟通技巧尤为重要，有效沟通是每个企业获取竞争优势和成功的重要法宝。本课程从法律条款的解读、人员退出机制的处理技巧，绩效管理体系流程介绍、绩效面谈技巧四个维度，用案例的

魏云东

#绩效薪酬 #非人管理

立体看薪酬体系设计

随着企业对人才的依赖越来越强，如何平衡企业与人才的关系？劳资双方如何从对立走向合作？如何科学合理分配利益从而实现企业和人才的双赢？本课程从企业成本分析入手，讲授如何做好薪酬诊断、企业岗位价值评估和设计胜任度评价系统为基础，设计薪酬结构，建立福利体系，课程重点讲授宽带薪酬的设计技巧，为企业薪酬改革和创新分配机制提供方法论。

魏云东

#绩效薪酬

宽带薪酬体系模式设计

“薪酬，心愁，新仇。”科学合理的薪酬制度是现代企业发展成功的重要原因。随着技术的迭代发展，市场竞争越来越向人才竞争倾斜，对人才的渴望与渴求对企业来说越来越重要，所以一个科学合理的薪酬在吸引人才、留住人才、鼓励人才发挥优势作用也越加明显。但是薪酬问题却是影响员工敬业度满意度最直接的问题，也导致企业发展因为薪酬问题上连续受阻，有着审批不完的加薪申请，理清还乱的薪酬纠纷，判断不尽的薪酬公平……

白睿

#绩效薪酬

《高绩效团队建设与管理》

一、课程背景在劳动力成本优势日渐丧失的今天，提升企业经营管理的软实力已经成为诸多中国企业突破重围的必然选项之一。企业软实力中的关键一项，就是组织、团队带头人通过有效的团队建设与管理实现卓越团队绩效的能力，具备这样能力的管理者能有效激发个体的积极性、放大团队合力、促成团队高绩效；相反这一能力的缺乏使得团队精神涣散、个体各自为战、团队效能低下。当前，企业许多团队管理者未经系统化、针对性的团队建设管理

刘树寅

#绩效薪酬 #人才管理

绩效管理与薪酬体系整体解决方案

绩效管理案例·方法·工具

平衡计分卡与战略绩效管理

组织绩效与KPI考核

薪酬绩效及企业管理系统搭建

全面绩效管理实战班

非人力资源管理能力提升-用工风险防范与绩效管理

立体看薪酬体系设计

宽带薪酬体系模式设计

《高绩效团队建设与管理》

公开课

SQE供应商质量管理及工具运用

敏捷供应链与物流管理

降低采购成本谈判技巧与供应商管理

采购人员核心技能提升训练

高级采购管理--采购经理必修课

办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

让压力成为自我管理的 “助推器”

给自我管理 “减去负担”

为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

给自我管理安上 “导航系统”

让每一分钟都 “创造价值”