内训课程

×
合作 · 共赢 · 发展
讲师入住 课程合作 师资合作
【课程收益】 1.从心理学角度掌握洞察他人,了解他人内心的实用工具。 2.掌握不同类型顾客的内在心理动机,购买动机的方面 3.有效读心,快速识人 4.提升每个人的心理能力从而提升企业的绩效 【课程对象】 企业管理人员,企业HR 【课程时间】 1-2天 【课程大纲】 第一部分 心理学理论 概论 1.什么是人的心理?人的心理是由哪些
课程背景 人才是管理的核心资源,是企业持续发展的动力源泉;企业是人才赖以生存的基础,是人才职业发展的平台。可以说人才与企业的关系就象鱼与水的关系一样,人才获得良好的职业发展平台与企业获得优秀的人才同样重要。   人作为知识的创造者与知识的载体,将取代其他资本而成为企业最重要的战略性资本。人力资本是在对人力资源进行投资开发中所形成的,以一定的人力存量存在于人体之中,表现为人的知识、技能、资历、
1. 了解课程开发的整体步骤与思路 2. 掌握课程脚本设计技巧 3. 掌握课程内容呈现技巧 4. 熟悉课程开发工具及细节应用
1 了解优质文章创作的步骤与思路 2 掌握文章创作的核心框架 3 了解文章优化与打磨的方法 4 熟悉文章创作相关优质工具及操作方法
在知识快速迭代、业务需求多变的商业环境中,企业培训已不再是“可有可无”的福利,而是直接影响业务增长和人才竞争力的关键战略。企业内训师承担着经验传承和人才赋能的关键角色。然而,然而,当前众多企业的内部培训正面临着一系列严峻挑战
经验困在个人脑中,能力卡在团队瓶颈? 我们培养了一批优秀的营销精英和业务骨干,他们掌握了独特的市场洞察、客户沟通和销售实战技巧,创造了令人瞩目的业绩成果。然而,这些宝贵的经验却如散落的珍珠,深藏在个人记忆中,未能形成系统的组织智慧。
在零售行业竞争日益激烈的当下,门店作为零售企业的核心终端,其运营管理水平直接决定了企业的生存与发展。许多门店管理者虽然具备一定的经营意识,但往往存在以下痛点: 1.意识转化落地困难:虽有经营意识,但思维固化,难以将意识转化为具体的落地行动,导致经营策略停留在理论层面,无法有效执行。 2.零售经营逻辑不扎实:对零售经营的核心逻辑(人、货、场)虽有所了解,但不够精通,无法精准把握各要素之间的关系,难以
在数字化浪潮的推动下,人工智能已成为推动社会进步和产业升级的重要力量。特别是生成式人工智能(AIGC)的兴起,正在促使人力资源管理领域悄然发生着前所未有的变革。AIGC技术不仅能够帮助企业提升工作效率、促进降本增效、还能改善员工体验、提升企业的市场竞争力。
人才争夺战,已然成为当前的热点主题,如何拥有合适的人才并能持续培育出合适的人才,是任何一家想持续成功经营的企业必须要考虑并需要解决的问题。华为任正非曾明确指出,人才虽然很重要,但华为的核心竞争力并不是人才,而是华为的持续培育优秀人才的做法和体系。
面对日益激烈的人才竞争,“画饼充饥”往往并不长久,而且对职场新生代越来越乏力,同时长期来看往往是对企业信用的透支和对团队的打击。打算持续成功经营的企业必须优化与建设符合业务经营原则、与价值创造相匹配的薪酬分配体系。 合理的分配体系,不仅能有效的激励团队实现战略目标,而且是凝聚、用好优秀人才的有力法宝。 合理的分配体系及原则,不仅能够引导企业面对复杂经营环境和人才环境,处理更多细节性的薪酬问题,而且

公开课

观点文章

返回顶部
0.058384s