内训课程

《激活置业顾问销售潜能》

一、课程背景即便是对房地产行业从严格调控转向鼓励去化，但现实的高库存和购销的主导性异位，仍导致楼市市场竞争愈演愈烈。除去北上广深，取消限价、限购、限贷城市的房产营销依然步履蹒跚。缺资金，地产商降房价割舍难；供给侧，高库存致需求启动难；倡二孩，商品房稳价格成交难；市场莫测，场场大考，大小房企共赴时艰。前方雨飘摇，后方风声疾。项目销售业绩低迷，置业顾问更换门庭，团队不稳营销滞涩。此刻，唯有搭建稳健

郭朗

#市场营销 #门店管理

门店精细化运营管理：降本增效与业绩提升

围绕实体门店全链路管理，从人员管理、现场运营、客户经营、库存管控、绩效激励多维度展开。解决门店人效低、客流转化差、管理松散等难题，输出可直接落地的管理工具与方法，帮助门店管理者搭建标准化运营体系，稳定提升门店营收。

吴昊

#销售技巧 #门店管理

新营销门店成交场景与话术

本课程聚焦线下分销新开合作的谈判全流程，针对经销商不愿缴纳押金、门店资源争取、合作条件博弈等真实业务痛点展开讲解。课程拆解多行业实战案例，详解惯例法、利益捆绑法、市场保护法等谈判工具，教你打消合作方顾虑，建立门店信任，顺利推进押金收取、优质陈列位置、形象柜台等合作条件落地。不讲空泛理论，全部来自一线销售实操经验，帮学员掌握分销拓客沟通逻辑，提升谈判成功率，高效完成新分销网点开发与合作

盛斌子

#销售技巧 #门店管理

经销商＆门店管理过程动作分解

本课程聚焦经销商与门店全流程管理，围绕经销商选择、培育、激励、协调、评估五大管理系统展开。讲解经销商目标指标设定、销售任务落地执行等实操要点，拆解渠道管理过程动作，解决经销商选商难、培育弱、激励失效、目标难以达成等渠道痛点。结合渠道实战案例，帮助渠道管理者掌握标准化管控方法，提升经销商队伍质量，强化渠道执行力，实现厂商与经销商共赢发展。

盛斌子

#经销商管理 #门店管理

门店运营秘籍——家居门店业绩倍增

聚焦泛家居实体门店经营，拆解门店从引流、接待、销售、促单到老客维护全流程。剖析门店人效、坪效提升关键点，学习门店标准化运营、精准促销、客户跟进的实战方法。解决门店客流少、成交低、人员执行力弱等痛点，用可直接落地工具，帮助门店提升整体营收。

刘瑾

#门店管理 #业绩倍增

终端门店精细化运营管理

业绩诊断精细化：门店盈利地图导航 销售流程精细化：销售流程数字化管理 目标管理精细化：从蓝图到版图的目标教练系统 团队管理精细化：从自我驱动到团队驱动 促销管理精细化：促销策划与执行18大要点 标准管理精细化：从标准化管理到人才复制

李建军

#门店管理

卓越店长如何实现由“超级明星”到“组织效能”的蜕变？ 卓越店长角色定位：由“超级明星”升级到“团队效能” 掌握管理沟通激励技巧，激发员工潜力，增强行动 如何打造门店团队，减少流失率，提升归属感与忠诚度？ 店员团队重复工作自然卷怠，如何有效激励？ 店长成功心态：自我经营积极的态度加清晰的目标 如何科学的目标设定、分解、计划、调整、追踪落地 现场教练：目标落地的7大步引发动力与规划行动

李建军

#门店管理

终端门店团队管理特训营

店长角色定位：由“超级明星”升级到“团队效能” 店长的3大路径、4大心态、3法门、4大角色、6大管理 掌握管理沟通激励技巧，激发员工潜力，增强行动 如何打造门店团队，减少流失率，提升归属感与忠诚度？ 店员团队重复工作自然卷怠，如何有效激励？ 如何激发团队快乐感：快乐规划、快乐招聘、快乐执行？ 如何设计门店重复工作不重复，快乐执行？ 如何落实月度计划、周计划与门店工作日志3大工作？

李建军

#销售团队 #门店管理

实体店增长底层逻辑与实操

1.实体店持续增长3大底层逻辑是什么？ 2.辅导红狮年增长65亿的核心是什么？ 3.辅导福耀天地人网全网营销新增长？ 4.如何抓住时代红利的3大关键命脉？ 5.洞察中国商业40年四大流量变迁 6.如何抓住流量密码决定增长速度？ 7.如何挖掘用户底层需求决定增长空间？ 8.产品如何让用户爱死、让对手恨死？（痛点：行为地图与场景、差异化：3C+6个步骤） 9.实体单店盈利模型与全网流量打法

李建军

#门店管理 #业绩倍增