内训课程

门店转型业绩倍增—抖音营销赋能净水器实体店同城获客

ü 了解营销趋势：了解新媒体营销的本质及发展趋势 ü 掌握底层逻辑：掌握新媒体平台的算法规则及账号运营逻辑 ü 收获落地干法：新媒体内容创作方法论及落地方法 ü 了解涨粉策略：目标用户消费行为与流量运营路径 ü 新方法新思路：如何借助新媒体打造线下店私域流量

董思齐

#新零售 #门店管理

互联网+背景下新零售门店如何实现引流

二十一世纪最有价值的是信息，谁掌握了信息就掌握了市场先机，在激烈市场竞争中拔得头筹。互联网的普及，中国有6亿网民，加上主流消费群体90后、00后的崛起，新时代新消费群体的新的消费习惯，让以前靠传统门店等人上门的销售模式受到了前所未有的挑战，各大品牌都纷纷改变策略，全员总动员，用尽各种办法拉动销售，提升份额。本课程主要考虑终端门店如何借助互联网工具实现门店引流的技巧，为继续在终端深耕细作的品牌提供

王银周

#新零售 #门店管理

零售门店终端陈列技巧

在终端根据顾客的需求和竞争对手的策略变化，灵活的使用终端陈列展示技巧，使得品牌的产品在终端变得更有生命力，充实着品牌的内涵！本文着重从整体整体陈列的工具、形式、位置和规则等方面进行阐述终端陈列应该注意的各项内容。

王银周

#门店管理

如何做一名优秀的店长

二十一世纪企业的竞争是人才的竞争,人才是企业惟一持久的竞争优势.要想在激烈的竞争中占有一席之地,一方面在于企业能否得到优秀人才;另一方面更在于企业能否用好现有的人才,能否最大限度地培训开发员工,挖掘出企业潜在的人才，是各大厂商尤其是终端零售企业都面临的一个课题。

王银周

#门店管理

门店销售高手养成记

面对互联网的竞争，对于线下门店如何精准把握顾客的需求，掌握促进顾客达成购买产生的痒点、痛点、爽点，就要求店内的销售人员具有专业、到位的销售技能、方法和目标。课程围绕线下店铺这一场景，对于销售人员从专业、技能、心态、目标全方位的进行培训，并结合销售人员的不同阶段，进行递进式的知识输出。与此同时，对于销售型的培训，最终效果在于能够产生结果，因此，此次培训通过工作坊的形式，从而为参与培训的人员可以形

午月

#销售技巧 #门店管理

互联网时代下的店铺营销--金牌店长管理技能

第一阶段：金牌店长职业认知与角色管理 1、不是谁都可以做店长 2、优秀店长的四个职业品质 3、店长作为管理者五大角色 4、店长作为经营者角色转变第一单元：“卖手”的心理修炼一、站位策略 “引君入翁”三步站位法二、心理素质 “温水煮青蛙”的耐心催眠术第二单元：3.0时代的FABE策略一、连环提问的技巧二、以FABE法一网打尽高中低各级顾客第三单元：应对各类复杂顾客的招术一、快

崔淼

#销售团队 #门店管理

零售店内陈列技巧

针对挑战、有的放矢——针对上述三大挑战，为客户公司提供对症下药的培训解决方案 注重客户化——100%内容做到客户化定制式的开发（行业、企业） 注重实战——不少于60%的内容时间为实践研讨、练习、及各地“优秀经验分享”

梁海恩

#新零售 #门店管理

面向门店的新品高效铺货

学员将能充分了解“如何才能更快速、低成本地卖入新品”的核心要义、销售沟通的技巧，以及应对零售商的常见异议与挑战的逻辑、话术

梁海恩

#销售技巧 #经销商管理 #新零售 #门店管理

金牌店铺的运营管理

【课程背景】实体店铺是实体经济的核心支柱！全国零售总额40万亿元，八成来自实体店铺。全国店铺几千万家，同城同业数量众多，竞争惨烈。不懂店铺运营管理，店铺或微利、或亏损，或倒闭。不管是加盟店，还是企业直营店，盈利才是硬道理。店长是实体店铺的灵魂，金牌店长成就金牌店铺。金牌店长如何管理店铺？如何成就金牌店铺？经销商和企业如何培养出金牌店长？如何让金牌店铺不断复制？鉴于此，本课程应运

高定基

#门店管理

引爆门店新利润

传统实体店“等客上门”的时代已经终结；原有的实体店“打折、买减”等方式已经无法吸引客流；疫情之后，实体生意正在持续下滑；经销商、加盟商纷纷对未来生意产生迷茫，今年零售生意的路在何方？如何通过落地方案解决眼下实体店流量枯竭问题？如何通过工具帮助加盟商把线下失去的业绩从线上要回来？如何给全国的加盟商客户建立一套清晰的“新实体盈利模型”？如何让加盟商借助“互联网思维”把传统实体生意做一遍？