内训课程

精英店长全能管理训练营

店长作就是店铺的核心灵魂人物，店长的管理水平与辅导能力的高低直接影响整个店铺的赢利水平。店长是店铺业绩提升的关键！可是中国许多终端店长都是从导购岗位提拔，综合素质与专业技能都需提高，同时更需要对店长尽心专业的技能培训！

#门店管理

酒店的营销管理

讲师姓名崔震雄课程酒店的营销管理课程主旨：本课程「酒店的营销管理」期使受训学员了解营销的基本理论，能循着酒店业发展的脉络，认知现代化酒店管理中营销管理的概念、消费者行为，进而能掌握现代化酒店营销的方法、技巧在各细分市场中顺利寻得目标客群，打造具特色的营销5P组合，能提高消费者对本地酒店业商品及服务的满意度，并创造良好口碑与利润。课程大纲一、市场营销概论二、营销的发展历程三、SW

崔震雄

#门店管理

传统企业的新媒体营销

【课程背景】主流消费群体的在线消费行为越来越多，怎么办？我是做传统行业的，新媒体真的有效吗？我适合做吗？央视广告投不起，搜索推广不划算，低成本营销怎么做？电商依然高涨，微商无处不在，抖商来势汹汹，怎么办？我不懂互联网，不懂新媒体，也想做，没钱没人，怎么办？传统互联网都没怎么用，移动互联网已进入下半场，怎么办？都说互联网影响如何大，我还是活的不错，不需要搞新媒体吧？马云说，互联网未来

高定基

#门店管理

门店营销提效！如何策划门店广告&营销活动实现品牌增长

2025年的实体零售业，正面临“流量碎片化”与“体验升级”的双重挑战。消费者决策路径被短视频、社交种草、即时零售等渠道切割，年轻客群既追求“高性价比”又渴望“情绪价值”，但多数门店仍陷于同质化竞争：缺乏鲜明的差异化品牌特征、促销海报千篇一律、活动策划停留在价格战内卷......导致营销成本攀升但转化率不足。本课程基于讲师超过10年一线品牌&营销操盘经验，站在品牌增长的视角，结合营销经典理论与实战

杨一犇

#门店管理

个人形象是构筑企业公众形象的基石，销售人员在工作及顾客服务中，不仅反映出销售人员自身的素质，而且直接反映出企业对外的品牌形象。随着经济社会高速发展，消费者对消费服务需求意识越来越高，销售礼仪是销售行业发展的必然要求。销售礼仪是销售人员在销售活动中，用以维护企业和个人形象，并对交往对象表示尊重与友好的行为规范。门店销售人员通过他们的服务意识、言行举止，根据相关岗位的职业要求及相关岗位的职业能力，以良

曹爱子

#市场营销 #客户服务 #门店管理

超级卖手——大店长管理能力提升

本课程根据曹宇老师20年跨国名企零售管理业务培训和新媒体社交电商、社群运营等实战经验，结合24个知识系统、98个技能提升点、100多个实战案例，总结出如何帮助店长短期快速提升店面管理能力，数据分析能力，高效沟通能力，统筹能力，培训带教能力等，带动店面以提高转化率和客单价的方式，提炼出如何提高复购率和转介绍的实操方法，精准解决零售痛点与店面管理痛点，全方位提升店长综合管理运营能力，掌握业绩倍增的

曹宇

#门店管理

盈利倍增——门店引流与销量转化策略

提升行销思维、销售模式转变，转变核心思维能力； 学习互联网渠道运作模式与宣传方式，落地策略； 掌握销量拓展渠道开拓的步骤，熟悉实操落地工具，提升终端业绩； 掌握拉单活动实战操作的流程、方法和落地技巧，提升销售业绩； 掌握销售跟单实战操作——微信跟单，服务跟单、转介绍跟单，团队跟单； 学会通过微营销扩大品牌影响力，实现线上引流拉单，增加客户进店率；

胡天墨

#门店管理 #业绩倍增

海底的极致服务与背后逻辑

【课程背景】海底捞，中国最大的餐饮上市公司——市值2000亿人民币市值逼近全球最大餐饮集团百胜——市值2300亿人民币是中国排名第二的餐饮上市公司——呷哺市值的19倍海底捞为什么市值这么高？是因为特别好吃吗？非也，好吃的火锅很多是因为门店数量最多吗？非也，比呷哺都少，和几万家门店的百胜没法比是因为不动产等固定资产多吗？非也，门店几乎都是租的那凭什么支撑起这么高的市值？而且市值

高定基

#市场营销 #客户服务 #门店管理

终端门店销售铺货实战技能提升

课程背景中小终端业代的工作非常细碎具体，他们只有一个赤裸裸的目的：把货卖给终端门店，然后摆起来，最好再能帮终端门店卖出去。他们感兴趣的是“近身肉搏、一招制敌”，要立刻见效！这个要求有相当的技术含量，本课程所讲述的几十个“一招制敌”的推销模型，就是在这些千方百计实战的方法中，找到可以复制的、有普适意义的规律，总结提炼为拿来就能用的东西，并将其固化、优化、标准化、让这些内容得以效果最大化。课程对象

郜杰

#市场营销 #门店管理

店长复制——标杆店长五项修炼

课程背景：谷歌创世人拉里·佩奇曾说：“未来组织中最重要的功能不再是管理或激励，而是赋能”，标杆店长，不仅仅是一个忙盲茫的消防员，更应该是终端持续盈利的领航员；不仅仅是终端问题的发现者，更应该是问题的终结者；不仅仅是一个销售高手，更应该是一个系统建设和复制的能手！如何赋能终端，赋能团队，让自己真正成为一个赋能型的店长！课程收益： ● 获得一套实用高效的管理工具和方法 ● 避免终端管理误区和减少