模块1：门店管理现状认知
1. 当下门店经营的核心挑战：客流、人效、库存、客户留存
2. 优秀门店管理者的核心能力模型
3. 门店经营核心指标拆解：营收、人效、坪效、复购率
模块2：门店团队管理
1. 门店人员选拔、岗位分工、目标下达
2. 现场激励：调动一线员工积极性
3. 门店常见人员问题：执行力差、流失率高的解决对策
模块3：门店现场与客户运营
1. 门店标准化现场管理：陈列、服务流程、接待规范
2. 到店客户挖掘、转化、老客维护复购方法
3. 库存管控：滞销品处理、库存风险规避
模块4：绩效落地与问题改善
1. 门店绩效考核设计，简单可落地
2. 门店问题诊断方法，快速定位业绩下滑根源
3. 优秀门店真实案例研讨，输出本门店改进行动清单
