内训课程

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1、分层次深刻认知营销的理念 2、构建拓展大客户的顶级营销思维 3、提升开发大客户的营销技能
《营销管理》这门课程,是华为LTC模块的精华部分,其核心思想是帮助销售人员解析大客户销售中的流程密码,并建立一个全景式且最高效的项目操作流程,最终形成一个项目作战地图。当这个思维在销售人员的脑海一旦形成,那么任何一个项目,在不同的时点,营销/销售人员都会清楚的知道自己该做什么动作,要达到什么目标,以及如何为下一个推进环节做铺垫。
解决——战略部门与营销职能部门的营销及品牌营销系统应用实务 解决——非营销职能部门全员上下营销意识与协同能力提升 解决——快效性塑造品牌价值 解决——低成本营销推广促销 解决——实效性打造营销业绩 解决——高价值持续赢利增长 解决——新媒体实操运用方法 解决——线下线下整合贯通法 是一堂——让企业可复制的成功外销转内销的实战创新课程
学会——弱小企业找到领先的营销创新打法 学会——将现在的企业调整为领先型企业 学会——将现在的营销调整为领先型营销 学会——在行业中快速做出超越同行的业绩效果 学会——让企业具备攻击能力和防御能力的构建体系 学会——短期快刀中期强势和长期强盛的战略营销规划能力 学会——传统企业如何做出有效的新营销效果 学会——系统检测你的企业现在三剑隐患 学会——系统检测你的企业现在护卫舰(链)
了解销售渠道的架构 掌握经销商架构的搭建策略和操作方式 了解分销商的重要性并掌握分销商的管理方法 掌握县区专案市场的打造方法 了解餐饮终端的现状并掌握餐饮终端的开发和维护方法 了解零售终端的分类并掌握零售终端的管理方法
在存量市场竞争激励的背景下,如何有效的提升经销管理水平,将经销商势能充分发挥,实现真正意义上的厂商合力,从而实现生意增长,是本课程着重解决的问题 全面了解行业现状,系统提升经销商管理能力,建立生意增长思维,掌握终端生意增长策略,从而实现业绩增长之目的
针对挑战、有的放矢——针对上述三大挑战,为客户公司提供对症下药的培训解决方案 注重客户化——100%内容做到客户化定制式的开发(行业、企业) 注重实战——不少于60%的内容时间为实践研讨、练习、及各地“优秀经验分享”
占领更大的市场,获取更广阔的资源,赚取更多的利润,实现更大的价值是每个企业发展的终极目的。在备受世界经济下行通道挤压下的当下,在互联网经济和新零售产业不断挑战和颠覆传统行业的今天,如何科学地布局企业的产业发展,正确确定战略定位及市场发展方向,有效提升市场竞争力,稳步有序地进行市场拓展规划,合理调整产业布局等一系列重大问题的决策,直接关乎企业的生死存亡。而所有这些重大问题能否被有效解决,取决于企业领
模块1、思维转换:互联网时代营销思维转换 模块2、营销公式:战无不胜的营销公式 模块3、公式应用:成为行业第一六步曲 模块4、实战秘籍:引爆品牌的营销实战技巧 模块5、营销战略:互联网时代营销战略与模式 模块6、降低成本:如何大幅降低营销成本 模块7、营销执行:业绩倍增的营销执行方法 模块8、营销心法:营销心法与底层密码

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