内训课程

新经销商系统运营与管理3.0

毋庸置疑,新常态各种挑战不断，的确给传统经销商、批发商既带来了挑战，也带来了极大的机遇。自古挑战与机遇并存。这是一个充满焦虑和冒进的时代，同样也是一个充满机会和诱惑的时代。在行业转型的拐点演变中，经销商怎样才能于市场的千般考验万般挑战中，让机遇的天平倾斜到自己的方向，从而有力应对挑战，占领先机呢？您想整合更多的厂家资源吗？

盛斌子

#经销商

渠道开发与经销商关系维护

本课程专为品牌方渠道经理、经销商负责人、CMO及渠道管理类企业内训、公开课场景打造，适配1-2天的实战教学节奏，紧扣经济转型期厂商关系内卷、渠道利润被价格战挤压、经销商忠诚度下滑的核心痛点，跳出传统“压货式渠道管理”的低效逻辑，从渠道变革趋势研判、厂商心态协同、经销商分级运营到深度结盟共赢形成完整落地闭环。

庄志敏

#经销商 #渠道管理

B2B行业经销商管理策略与技巧

本课程是面向工业品行业销售人员的‌IMST官方授权2天实战课程‌，全程采用讲授、小组讨论、角色演练、情景案例分析、管理游戏、专业测试六大互动教学形式，彻底跳出纯理论说教，聚焦工业品渠道全生命周期管理的真实痛点，帮助参训学员快速掌握从经销商开发、谈判、日常运营到冲突解决、绩效评估的全链路可落地实操能力。

陆和平

#经销商

大商思维—成为经营者

受到行业变化、市场竞争、数字化营销等诸多因素的影响，传统零售门店客流量下滑严重，如何拓客引流，如何经营客户，成为经销商生意能否持续做大做强的关键。《大商思维——成为经营者》课程以大商思维为主线，用大量鲜活的营销实战案例，系统地讲解了数字化时代的营销变化要求经销商具备的思维能力，同时从集客引流和团队打造两个方面重点提升经销商老板的经营管理能力。

李治江

#经销商

营销渠道与经销商管理

助力渠道管理者完成从管控执行者到赋能操盘者的认知转型，掌握市场分析、渠道布局、经销商甄选 / 运营 / 激励培育全流程落地方法，精准解决经销商管理高频问题，搭建厂商共生双赢的渠道管理体系，实现渠道业绩长效增长。

王子璐

#经销商 #渠道管理

销售管理是企业生存发展的核心引擎，在企业运营体系中，销售部/招商部是直接对接市场、创造营收的核心部门，其管理效能直接决定着企业的生存根基与发展潜力。从战略层面看，高效的销售管理能精准捕捉市场需求，推动产品转化为现金流，为企业注入持续发展的动力；并通过渠道拓展与合作伙伴培育，构建广泛的市场触达网络，夯实品牌影响力。可以说，销售部就是企业连接外部市场的“桥梁”，既是利润的直接创造者，也是市场反馈的前沿

陈晋

#销售技巧 #市场营销 #大客户营销 #经销商

《28天销售铁军组建计划》

销售管理是企业生存发展的核心引擎，在企业运营体系中，销售部/招商部是直接对接市场、创造营收的核心部门，其管理效能直接决定着企业的生存根基与发展潜力。从战略层面看，高效的销售管理能精准捕捉市场需求，推动产品转化为现金流，为企业注入持续发展的动力；并通过渠道拓展与合作伙伴培育，构建广泛的市场触达网络，夯实品牌影响力。可以说，销售部就是企业连接外部市场的“桥梁”，既是利润的直接创造

陈晋

#销售技巧 #市场营销 #大客户营销 #经销商

店铺业绩高效达成指南

高效达成目标，是每个企业对门店的期待，也是每一个店长为之努力的终极目标。但往往在执行过程中存在各种问题。目标下达时不理解、不接受、抱怨多跟进完成时有心无力，没思路，缺方法，缺工具团队成员处于三无状态：无激情、无目标、无所谓店长无法调动团队状态，甚至处于无配合或者不配合的状态执行落地难，不执行、拖沓执行、变相执行、折扣执行存在于普遍门店顾客处于游离状态，粘性不足，复购较低，大多数会员属于