一、如何快速打造凝聚力，让团伙变成团队？
1、销售团队管理的12字真言
案例教学①：国共两党的区别
案例教学②：凌晨1点300人在线的故事
2、管理与领导的区别
3、通过心理学原理“沟通视窗”，理解人与人相处的本质
Ø 公开象限
案例教学：500强企业销售总监一招笼络人心
Ø 隐私象限
Ø 盲点象限
案例教学：三人行三人是我师
Ø 潜能象限
案例教学①：70岁仍有潜能
案例教学②：佛学谈世界末日
4、用慈善事业培养“好人”，降低管理风险
案例教学：三星公司一村一社
5、哈佛大学“快速建立信任的五种方法”
Ø 一起拍照
Ø 一起爬山
Ø 一起闲聊
现场示范：5个最快拉近距离的闲聊话题
二、如何提升领导力，让兄弟们死心塌地跟随你？
1、彼得德鲁克（管理学大师）
Ø 领导力VS管理能力
Ø 魅力VS以身作则
2、责任（领导需要承担的）
Ø 对组织使命的承诺
Ø 对下属的成长负责
3、品格
Ø 自我管理
Ø 以身作则
Ø 勇于担当
Ø 建立信任
案例教学：一呼百应、一路晋升的秘诀
4、能力
Ø 提问能力
Ø 授权能力
Ø 学习力
Ø 目标力
提问思考：领导团队最重要的三件事？
提问思考：协同类会议的核心目的是什么？
5、链接
Ø 倾听力
Ø 教练力
Ø 反馈力
Ø 情商力
6、公正评价
Ø 客观指标
Ø 过程公允
Ø 多人评价
Ø 多轮次动态评价
现场演练：与下属定业绩目标时的沟通逻辑
案例教学：学校的考评体系
7、人员优化
欲左逢右、欲前先后
现场演练①：想留住员工时谈判技巧
现场演练②：想开除员工时谈判技巧
