内训课程

新能源汽车新技术与未来展望

新能源汽车新技术与未来展望课程时间：0.5—1天，6小时/天授课对象：新能源及汽车领域相关人士授课方式：务实、点睛，互动性强，理论+案例+实践课程大纲：第一讲：新能源汽车行业现状一、新能源汽车发展历程二、新能源汽车市场销量分析三、全球新能源汽车政策 1、中国政策 2、欧盟政策 3、美国政策讨论：碳中和碳达峰对汽车行业机遇和挑战四、新能源汽车大战 1、特斯拉VS比亚迪 2、

候明哲

#经营管理 #转型升级

物业经营管理技能提升训练

物业经营管理技能提升训练（黄东兴）课程时间：2天 6H/天一、物业企业经营者的九项修炼 1、如何使你管理的物业保值增值？——物业经营的范畴 经营的定位 经营的工作内容 2、物业投资获利百分百技巧——物业投资区位选择 实物+权益+区位=三位一体的物业（房地产） 物业区位选中的重要性 3、现金流量与资金时间价值 现金流量及现金流量图 资金时间价值的测算 4、直面投资项目的可行性

黄东兴

#经营管理

《企业战略与经营管理沙盘》作为目前国际先进的品牌沙盘模拟课程体系，通过高度仿真的商业环境模拟，让学员扮演企业高管角色，参与市场分析、战略规划、运营管理、财务管理和团队协作等核心环节。课程涵盖企业全周期运营，涉及战略定位、经营决策、竞争策略、风险管理、资源配置及绩效评估等关键领域，旨在培养学员的系统思维和商业敏感度：战略敏锐度、营销敏锐度、财务敏锐度、运营敏锐度、组织敏锐度，使其在模拟中体验真实商业

步婷

#战略管理 #经营管理

战略规划与执行落地

新经济时代，如何在竞争激烈的市场中，把握方向，有所作为，抢占高地，需要守正出奇的创新思维、超出预期的用户体验、快速反应的组织架构。从战略规划到战略执行，是一条从上到下传递目标又从下到上确保达成的有效路径。本方案知行结合，师生互动，注重实操，突出成果。本课程精炼了培训老师亲自创业打拼的体会、长期管理咨询的积累，集中了20余年的经营管理最佳实践和教育训练独到经验，核心内容为诸多企业内训和大学继续教

曹嘉飞

#战略管理 #经营管理

中国式发展企业的战略思考

新时代中国特色社会主义思想下，以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴，成为时代主旋律。企业经营管理者和行政部门决策者的正确战略思维，将至关重要。如何在竞争激烈的市场中，把握方向，有所作为，抢占产业高地，需要守正出奇的战略创新和顺势而为的策略选择。本课程精炼了培训老师亲自创业打拼的体会、长期管理咨询的积累，集中了26年的经营管理最佳实践和教育训练独到经验，为诸多大学高端研修班和政府主题讲座精选课程

曹嘉飞

#战略管理 #经营管理

人效破局：企业利润增长实战指南

当前，劳动力成本刚性上涨与市场竞争加剧的双重挤压，正使企业陷入“规模增长但利润失速”的生存危机。据统计，企业内部隐性人效损耗普遍达到20%-35%（如无效流程、冗余岗位、低效决策），而每浪费10%的人力成本，将直接侵蚀约3倍净利润的机会窗口。这种损耗在业务收缩期更会急速放大，甚至成为压垮企业的“最后一根稻草”。人效管理作为一种系统化的解决方案，能够帮助企业精准评估人力资源投入与产出的关系，优化人

曹一

#战略管理 #经营管理 #运营管理

战略目标及经营计划的制定与执行

《有备无患》——企业战略及经营计划制定与执行沙盘模拟培训课程旨在通过沙盘实战演练，树立管理者的战略管理思想和计划制定与执行管理意识，切实提升管理者设计战略、确立目标、制定计划、执行计划的实战能力。参加培训的学员将亲手制定模拟公司的战略目标和经营计划并运用预算工具严格执行。在复杂的市场环境中，模拟公司将遭遇各种各样的危机、困难、压力和挑战。每个管理团队都要面对激烈动荡的市场环境，制定适应性发展战略

刘月松

#战略管理 #经营管理

人人成为经营者与奋斗者——中国特色的阿米巴经营模式研修班

从2008金融危机以来，国内企业一直处于经营十分困难的局面，很多中小企业发展缓慢，难以做大，大企业转型困难，利润不断下滑，大而不强。企业内部劳资矛盾一直缺乏有效解决，人心不齐，老板和员工均感受不到真正的幸福，很多企业内部管理粗放，普遍存在40-60%人力浪费......。近几年，国内企业界在痛苦迷茫中不停寻找出路，有不少企业老板因从众心理导致为阿米巴而阿米巴或简单粗暴学习华为，出现了很多烂尾楼和半