中国式发展企业的战略思考

×
合作 · 共赢 · 发展
讲师入住 课程合作 师资合作

曹嘉飞

浙江省中小企业创业辅导中心主任、K-GOLF王者高尔夫总裁商学院院长、杭州图慧生物科技有限公司董事长

讲师简介

高盛集团项目合作特聘咨询师 浙江大学厦门大学客座教授 2012年度杭州市十佳创业导师 2013年度搜狐最佳高端经管课程培训师 浙江省中小企业创业辅导中心主任 K-GOLF王者高尔夫总裁商学院院长 杭州图慧生物科技有限公司董事长 浙江大学国际艺术中心丹珠景观设计董事长 中国民(私)营经济研究会长三角特聘专家 中国世纪大采风浙江站经济发展委员会主任 搜狐《商界非常道》及国内多家企业特邀顾问

中国式发展企业的战略思考
4311 次浏览 #战略管理 #经营管理

引言:新的政策周期决定了新的经营方略

1 中国式发展与中国式现代化

1.1 从全球化到亚全球化的全面影响

1.2 中国对策之内外双循环产业方向

1.3 中国方案背景下的中国式发展特点

1.4 “双碳”目标背景下的产业机遇和挑战

1.5 共同富裕背后的体制逻辑和实现路径

1.6 “十四五”规划高质量发展的五大内涵

1.7 中国式现代化的五大特点

1.8 中国式现代化的九大本质要求

1.9 中国式现代化与战略新兴产业

1.10 专精特新:科技创新与战略定位

2 新背景下企业经营战略思考

2.1 企业战略思考与定位的三个哲学命题

2.2 企业经营的三个势:趋势、优势、胜势

2.3 “十四五”期间中国七大产业机遇与详解

2.4 中小企业应该是做强还是做大?

2.5 企业创新发展的四个维度

2.5.1 战略重构—SWOT与波士顿矩阵

2.5.2 技术突破—高新黑与数字技术

2.5.3 产业延伸—点线面的盈利模式

2.5.4 利基市场—长尾理论的运用

2.6 经营策略与产业定位确定的四大要素

2.7 基于长期战略的企业核心竞争力培育

2.8 企业有效转型升级的“1+1+1”模式

2.9 当下中小企业发展的十大建议

2.10 战略的本质是有所为有所不为

2.11 企业经营者的三种必备思维

*结语:驾驭时代洪流,成就企业未来

返回顶部
0.049008s