内训课程

×
合作 · 共赢 · 发展
讲师入住 课程合作 师资合作
本课程聚焦银证合作模式重构与渠道拓客实战,分两天系统推进。Day1从银证合作三大困局切入,提出以"利他共生"替代传统博弈思维,构建零售长尾裂变、私行投顾绑定、对公投贷联动三维增量模型,并传授渠道分层维护与网点深耕策略。Day2聚焦闭环落地,涵盖团队架构搭建、七阶作战SOP、关键人识别与沟通策略,设计私行沙龙、企业路演、网点驻点三大联合营销场景,并引入AI工具赋能高频话术生成,全面提升银证协同获客效
本课程聚焦AI赋能财富顾问实战,系统讲解AI工具选择与合规应用。课程围绕三大核心场景展开:利用AI实现存量客户KYC与精准画像构建;借助AI完成账户诊断、资产配置方案生成与合规校验;运用AI进行宏观数据加工与专业内容输出。通过“学练结合”的实操演练,帮助顾问掌握AI提示词技巧,实现从传统销售向“AI驱动型专业财富管家”的高效转型。
复杂金融环境下行业间的竞争已经进入到了专业化时代,金融机构同质化表现促使行业间的竞争从产品竞争向服务竞争转化。如何突破财富管理核心群体高净值客户竞争链条上的所有节点,是今后机构发展的方向和趋势。改变服务思路和服务习惯,改善客户对券商服务内容和专业化认知,运用场景化能力提升服务价值体验,是课程要解决的重点。
本课程聚焦银行对公业务场景,深度解析如何将Deepseek等AI产品与客户经理日常客户营销、商机挖掘、产业分析、报告生成、信贷审批等关键环节,通过实战案例拆解,帮助学员掌握AI工具在日常工作场景的效能提升。
本课程基于《Deepseek零售银行实战宝典》核心方法论,聚焦"存量客户深度经营"与"价值转化效率提升"两大战略命题,系统拆解AI技术在零售银行业务的四大落地场景。
在此背景下,数字化转型与智能化变革不仅是降本增效的核心路径,更是构建差异化竞争力的关键引擎。然而,在推进过程中,常面临技术与业务融合的意识偏差、对AI技术应用的能力偏差、对场景落地的理解偏差,导致转型目标难以高效达成。本课程旨在帮助金融机构管理者从战略认知、场景挖掘、人才培育、科技支撑到工具应用,构建系统化的智能化管理能力,推动转型策略高效落地,实现“技术赋能业务,智能驱动增长”的可持续发展目标。
在此背景下,数字化转型与智能化变革不仅是降本增效的核心路径,更是构建差异化竞争力的关键引擎。然而,在推进过程中,常面临技术与业务融合的意识偏差、对AI技术应用的能力偏差、对场景落地的理解偏差,导致转型目标难以高效达成。本课程旨在帮助金融机构管理者从战略认知、场景挖掘、人才培育、科技支撑到工具应用,构建系统化的智能化管理能力,推动转型策略高效落地,实现“技术赋能业务,智能驱动增长”的可持续发展目标。
2022年初,银保监会下发了《关于银行业保险业数字化转型的指导意见》(以下简称《意见》)。《意见》明确而全面地提出金融机构数字化的原则、整体工作框架与工作标准要求,为行业的数字化转型指明了方向,明确了要求。 因此,如何将方针落地,帮助银行实现从“知道”到“做到”,加速转型进度,打造强有力的竞争优势,是本课程的核心目标。
●网点管理效能提升:能精准把握网点转型趋势,掌握优秀网点标准要求,学会规划布局与资源调配,提升网点竞争力,使其在市场中稳健发展。 ●员工管理优化:依据员工特点分类管理,掌握辅导沟通技巧与个性化策略,运用关键管理 ●服务与客户体验升级:掌握打造优质网点环境的方法及6S管理技巧,优化业务流程,学会处理客户投诉的六步法,提升客户满意度与忠诚度,树立品牌形象。 ●客户关系与业务拓展:学会转变客户理念
●厅堂氛围营造与营销流程优化:学会打造厅堂环境与氛围,掌握营销工具设计和活动策划方法;明确厅堂营销流程,提升营销规范性与效率。 ●存量客户盘活与增量拓展:掌握代发和长尾存量客户盘活策略,学会公私联动及各类客群的增量获客技巧,挖掘客户价值,拓展市场份额。 ●客户活动策划与营销转化:学会针对不同客群精准策划活动,增强客户粘性,实现从活动到营销的有效转化,提升客户价值。 ●客户需求洞察与营销技巧提

公开课

观点文章

返回顶部
0.077707s