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本课程专为财富管理人员打造,旨在全面提升复杂产品配置与实战营销能力。课程围绕五大核心模块展开:首先,明确资产配置在财富管理中的核心地位;其次,掌握基于客户生命周期的标准销售流程与电访话术;接着,聚焦保险、净值理财、基金三大类产品,深度解析差异化客群需求与异议处理技巧。课程结合高频通关演练,助您打通资产配置实战闭环。
本课程梳理出银行常见的8种营销场景:智慧菜场、生活缴费、教育服务、餐饮娱乐、健康养生、优惠购物、美食品鉴、买车用车,详细解读这8种营销场景中,银行各层级、特别是支行网点的场景化营销的落地方法与技巧,以求实现新形势下的网点获客与产能提升。
本课程专为财富管理人员打造,旨在全面提升数据驱动下的精准营销能力。课程围绕五大核心模块展开:首先,基于CRM系统构建精准客户画像与电访邀约话术;其次,掌握资产配置工具在深度营销与异议处理中的运用;再次,提升基金与各类保险产品的实战营销技巧;接着,针对老年、中年、太太等客群开展面谈情景演练;最后,落实分户管户与私域流量盘活策略。课程结合实战演练,助您实现产能突破。
本课程专为网点管理者打造,旨在全面提升团队效能与场景化营销能力。课程围绕三大核心模块展开:首先,强化网点负责人的团队管理与目标管控逻辑;其次,聚焦“金融+生活”理念,系统落地智慧菜场、生活缴费、亲子教育、餐饮娱乐、健康养生五大生态场景;最后,掌握高客活动的全流程设计与复杂产品投教技巧。课程结合实战案例,助您打造高绩效网点。
本课程专为邮储银行个贷营销人员打造,旨在全面提升全场景外拓与交叉营销能力。课程围绕五大核心模块展开:首先,掌握商圈批量营销与商户五步工作法;其次,突破机关事业单位营销难点与盈利模式转型;再次,推进乡村振兴背景下的整村授信与用信提升;接着,深挖按揭贷等存量客户的交叉营销价值;最后,聚焦智慧菜场、物业缴费等互联网新场景。课程结合实战案例,助您拓宽获客渠道。
第一讲:机关效能建设—对网点效能的意义 第二讲:机关效能建设—内容5项与工具 第三讲、机关效能建设—效能优化7制度 第五讲:机关效能提升—归属感的MPS模型 第六讲:机关效能提升—管理者教练式领导力
本课程专为银行网点员工打造,旨在全面提升优质服务意识与合规处理能力。课程围绕四大核心模块展开:首先,培养阳光心态与情绪压力管理能力;其次,塑造包含仪容、着装、仪态在内的标准化职业形象;再次,导入柜面、大堂及客户经理的标准化服务营销流程;最后,系统讲解金融消保八大权益与投诉处理技巧。课程结合实战演练,助您打造卓越的服务品牌。
新零售下的银行服务意识迭代—增强服务意识—提升服务沟通能力——掌握网点解决难题的技巧—助力银行网点效能提升。
本课程专为银行网点转型打造,旨在破解同质化竞争与智能化困局。课程首先重塑经营认知,突破传统边界;其次剖析转型陷阱,统一前中后台共识;随后运用“九宫画布”精准定位,构建涵盖文创、产业、社区等九大特色模式;最后落地八大益策经营模式,通过场景融合与生态共建,实现网点从“交易场所”向“归属场所”的蜕变,全面提升核心竞争力与盈利效能。
本课程聚焦银行全客群精准营销实战,系统梳理九大客群经营方略。课程涵盖存客、流客、社客、商客、政客、专客、企客、农客及他行客户,针对各类客群痛点与需求,提炼出利益引导、圈层社交、党建赋能、资产优享等数十种落地战法。通过场景化、数字化的营销策略,帮助银行从业者实现从粗放获客到精细化管护的转型,全面提升综合产能与客户黏性。

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