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当前企业经营环境十分复杂,国家在支持企业发展的同时,也加强了财税方面的管控,企业在经营中面临很多外部的和内部的风险,经营风险和财税风险,对于这些风险如果没有强烈的风险意识和很好的进行管控,会给企业带来巨大的风险和损失。尤其目前疫情下,企业如何管控风险,减少损失,是企业面临的重要课题。
财政部发布了新金融工具、新收入、新租赁准则的,这些新规定变化较大,对企业来说既迫切又有难度,非常需要通过培训更新知识。新修订的收入准则、租赁准则、债务重组准则因变化非常大,企业在实务中难以把握,需要通过研讨实际应用案例,充分理解和掌握这些准则的精髓,把实务工作做精彩。
在“财务时代”的宏观背景下,企业竞争已从单纯的技术或市场比拼,转向了资本与价值的综合较量。本课程专为非财务背景的企业高管及核心管理者设计,旨在打破传统财务管理的刻板印象,揭开财务的神秘面纱。课程引用诺贝尔经济学奖得主的深刻洞见,强调“懂金融的技术人才”的重要性,并深入剖析我国财务管理现状与现代广义财务(金融)的区别。通过本课程的学习,管理者将克服对财务知识的畏难情绪,建立起核心的财务意识与风险思维

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业务决策和执行是税收的根源,税收是业务决策和执行的结果,税务筹划应前置到业务端,从源头控制税务风险和降低业务涉税成本,在当下的经济环境中已经达成共识。但在企业日常运行过程中,财务人员并不清楚业务部门在忙什么?业务人员也往往在出现财税问题时,才想起财务人员。财务人员如何介入业务?怎么能让业务人员把财务人员作为业务伙伴,而不仅是账房先生?如何做到财务与业务携手通过业务规划实现税务筹划? 本课程针对企业
全面掌握股权投资逻辑、盈利模式、14大投资流程 全面掌握股权投资项目的筛选方法 全面掌握尽职调查的各项工作 全面掌握目标企业估值方法及对赌协议 全面掌握股权投资协议的3大核心内容
1.了解华为股权激励的历史沿革; 2.了解华为股权激励的实施效果; 3.探讨如何借鉴华为的股权激励实践在企业落地
1、认清形势、准确定位(新视角) 2、系统了解政府融资渠道与创新思路(新思路) 3、重点学习项目融资的基本原理及运作模式(方法正确) 4、深刻领会相关政策精神(方向明确) 5、借鉴案例,有效探索解决方案(有效运作)
2025年12月25日,第十四届全国人民代表大会常务委员会第十三次会议通过《增值税法》,自2026年1月1日起施行;2025年12月30日,国务院公布《中华人民共和国增值税法实施条例》。作为现行收入规模最大的税种,增值税法的出台无疑具有里程碑意义。增值税法及其实施条例与现行的增值税暂行条例及其实施细则和财税〔2016〕36号文作出了诸多改变,学习并适用好是企业管控好税收的应有之义
“不懂财务,不能成为真正的经营者”—稻盛和夫 业务是油门,财务是红绿灯。 当财务人员走进了业务,往往能体现更大价值;而业务、技术人员了解一些财务知识、具备一些财务思维,则如虎添翼,企业应逐步消除广泛存于公司运营中的业财矛盾现象,打造出一支方向一致、业财融合的铁军。 偏见有的来自于傲慢,有的来自于认知局限。 懂业务、成为业务好伙伴的财务人员凤毛麟角;而懂财务的业务人员更是稀缺人才,业务具备财务思维,
课程推翻了原来对预算管理的狭隘误区,不再局限于企业对财务资源的分配以及有多少钱干多少事的观念,而是着眼于企业想干哪些事,我们现有的财务资源和时间、人力资源甚至领导的社会资源等非财务资源等能最优先保证哪些事的完成,这样使企业达到最佳的管理成效,更有效地保证了战略的落地、目标的达成。

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