内训课程

财税合规、价值倍增—如何做好初创企业财税管理

新公司法、新会计法在2024年7月1日正式实施，“金税四期”在2025年即将全面实施，“财税合规”、“智慧税务”“大数据治税”时代即将来临，个人卡收款、两套账、公转私、虚开发票等不合规行为要规范，管理效率低下、内控缺失，使得“财务规范”势在必行，而且谁先规范，谁就将获得先机、走在前面，率先受益。

赵春国

#财税管理 #合规管理

财务BP跨部门沟通与影响力—从实战破局到体系共生

业财融合是企业数字化转型的核心命题，但“业财语言不通”仍是首要阻碍——财务BP被业务吐槽“不懂业务”，业务抱怨“财务要求太抽象”，双方因认知差异、术语壁垒、信任缺失陷入“鸡同鸭讲”的困局。痛点根源：认知差异（财务重风险、业务重增长）、语言壁垒（财务术语vs业务黑话）、信任缺失（业务视财务为“管控者”，财务视业务为“短视者”），导致沟通停留在“数据单向传递”，难以实现价值共创。

尹立

#财税管理

数字化转型已成为企业高质量发展的必由之路。在国资委“构建世界一流财务管理体系”政策指引下，国有企业亟需通过财务数智化打通数据孤岛、穿透经营风险、赋能战略决策。然而，传统风控体系存在响应滞后、业财割裂、合规成本高等痛点，难以匹配数字化时代动态管控需求。本课程深度融合“风险-合规-内控-审计-法务”五位一体理念，结合华为/中粮等央企实践，系统解析从大风控体系搭建到财务数智化落地的全链路解决方案，助力企

尹立

#财税管理 #风险管理

战略执行中高管的财务思维

时代在飞速变化，但财务管理始终是贯穿企业战略执行的最基本管理活动，无论企业规模大小，都需要有效的财务管理体系来支撑其业务运营。因此，非财务管理人员需要具备一定的财务知识和技能，以帮助企业做出正确的商业决策，譬如：预算分配、投资决策、在制定战略规划时也需要考虑财务目标和限制条件、商务合作中需有效地识别市场风险、合作企业的信用风险等，具备财务思维可以帮助企业高管更好地评估这些决策的潜在影响和风险。使用

叶书君

#财税管理

企业所得税新政解读与汇算清缴操作

一、所得税新政策解析及报表基本面分析 1、2020 年企业所得税年度申报表发生了哪些变化? 2、报表基本逻辑结构、基础信息表的正确填写二、收入项目存在的问题及相关表格的填写 1、新收入准则有哪些新变化？税会差异如何引起？常见的税会差异如何进行分类及账务处理？税会差异如何进行调整? 2、不同行业预收款的收入应如何确认，增值税和所得税有何差异 3、餐饮、超市等零售行业的未开票收入是否确认的涉税风险

吴莉莉

#财税管理

专票电子化——电票时代发票管控形势与涉税风险

一、财税时代新“风口”——专票电子化、区块链发票、电子凭证、电子合同、数字货币…… 电子发票的发展进程与长远影响电子凭证入账将对会计和审计工作代理带来的影响电子合同与数字货币将给企业生态带来的影响不同行业如何选择适合自己的电子发票平台电子专票如何开具、如何申请、如何勾选抵扣二、财务如何对电子发票进行管理不同版本的电子发票如何查验真假不盖发票专用章的电子专票是否具备效力电子发票

吴莉莉

#财税管理 #风险管理

企业财务战略及前瞻

深入理解战略（目标：财务人员也要理解企业战略，才能在财务工作中兼顾和平衡企业的长短期利益，避免短视效应）（案例：苹果公司的connecting people bonus、经理升职评估）（1）公司战略要旨 —定位 —取舍 —配称 —战略转型案例：产业链竞争与价值转移模式（2）商业模式（3）战略管理循环（4）企业战略到行动的转化

韩伟华

#财税管理

总裁财税管控-向财税要利润

企业管理的核心在财务，财务乱企业必乱。目前很多民营普遍存在着企业财务算不清帐，老板不懂财务还要对财务进行决策困局，造成企业成本上升、利润下降，企业经营风险大，业绩考核无依据、股权机构设计不合理，资金使用效率低等一系列的问题。为了实现企业的规范管理，降低风险，实现企业的降本增效。特别推出《以财务为轴心的企业经营驱动》课程。

孙洁

#财税管理

从财务分析到经营分析课纲

随着商业环境日趋复杂和企业管理变革的迫切需求，几乎所有人都意识到了财务的重要性，然而真正能够获得企业管理层和业务部门认可的财务部门并不多见，传统的财务职能面临着重大危机和挑战，财务要观念的创新，财务人员以具体的业务为管理对象深入到业务的前端，为业务活动提供专业、对口、及时的综合性的财务信息，细化整合业务和财务信息，在新的形式下，财务人员需要从传统的记账报税向管理会计转变

孙洁

#财税管理