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营改增不断向纵深发展,资源税、消费税、个人所得税、环境保护税改革也在紧锣密鼓地向前推进,特别是《深化国税、地税征管体制改革方案》的落实,国地税联合稽查管理办法的实施,在“金税三期”“大数据”征收管理的背景下,企业的财税管理面临着前所未有的挑战。如何合法有效进行税收筹划,使我们的财富得到增长?如何有效控制税务风险,使我们的企业家“税的香”?在此我们特推出精品课程《如何护得企业家“人财两全”》,以帮助
全面了解掌握营改增相关政策及对企业税负和发展的影响 掌握实施营改增后企业战略经营层面如何进行纳税管理,防范税务风险 掌握营改增背景下税务稽查应对的的技术方法 掌握营改增背景下税收筹划的的技术方法,为企业带来“真金白银” 通过案例分析,提升经营决策者对“税”的操控能力
在制订业务规划和经营计划时,往往追求某一个或某一方面财务指标的最优化:营业额、利润率、资金周转……但很多时候会顾此而失彼,那么究竟应该建立一个什么样的的财务业绩框架,使业务的管理者能够全面均衡的把握企业的业务运营? 《财务管理的任督二脉》课程用系统、通俗、易用的讲授帮助各级财务专业人士从根本解决上面的这些难题。课程深入剖析和系统阐述以下的专题:  如何从商业的视角,透视财务报表背后的玄机
一、 盈利模式的创新和选择 (一) 盈利能力与盈利模式 1. 从杜邦分析到EVA指标 2. 从追求规模到创造价值 3. 从关注利润到创造模式 4. 盈利模式创造杠杆利润 5. 盈利模式的特点和要素 (二) 盈利模式构成要素分析 1. 客户选择与价值获取 2. 差异化与业务范围 3. 采购政策与制造特点 4. 资本密集度与产品研发 5. 销售机制与组织结构
一、企业削减成本面临的挑战 1.经济危机带来的机会和风险 2.削减成本困惑之一-环境压力 3.削减成本困惑之二-盈利危机 4.削减成本困惑之三-传统方式失灵 5. 削减成本困惑之四-员工和顾客不满 6.多赢的削减成本策略 7.日本企业削减成本的启发 二、削减成本的企业管理基础 1.更新企业成本削减观念 2.分析成本构成,确定削减重点 3.认识成本分类,掌握管理规律
第一部分 财务风险管控的典型案例 老板行为与公司行为的切分 防火墙降风险 吃回扣的解决之道 如何削减预算 如何降低采购成本 控风险与控成本的辩证 KPI考核与操纵财务数据 降低税负与降低涉税风险 现金流的“富贵陷阱” 第二部分 服务职能与监督职能的辩证 财务工作的两大职能 华为财务职能的三个转变 财务服务要走向高铁化 第三部分 财务风险管控的内容与方法 被动防御与主动疏导的差别 财务风险管控的方法
第一部分 个税征收变革的主要内容 个税征收变革的三个叠加:①工资薪金、劳务报酬、稿酬、特许权四个收入算综合所得,这算一个叠加;②四项所得,从按次或按月计税,改为按年度计税,这算一个叠加;③四项所得加总后,一并适用工资薪金的七级累进税率,这是一个叠加。这三重叠加可让有多元收入、多处收入的高收入人群多交税。 (一)个人所得税法变革的历史 (二)个税征收变革的主要内容 (三)个税对员工收入的影响
本课程专为对财税知识感兴趣、希望提升职场竞争力或为未来做好规划的学员打造。由资深财税专家韩素老师亲自授课,课程紧密结合实际,采用线上直播形式。通过12周的系统学习,帮助零基础学员轻松入门,掌握企业财务管理、税务筹划及财务分析等核心技能,做到学以致用。
针对企业优化资源配置的需求,本训练营聚焦财务外包的专业知识与实操技能。韩素老师将结合数百家企业服务经验,通过大量真实案例,带领学员系统学习财务外包的全流程。课程内容涵盖服务模式、税务筹划、风险控制及软件操作,旨在帮助财务人员快速积累实战经验,提升解决复杂问题的能力,拓展职业发展空间。
本课程专为非财务背景的企业创始人、高管及业务负责人量身定制。韩素老师将跳出传统财务的“记账思维”,从企业经营的全局视角出发,带您看透财税背后的商业逻辑。课程将结合大量真实企业案例,深度剖析股权架构、税务筹划、融资并购及财务风险防范等核心痛点。帮助老板们建立系统的财税管控思维,学会用财务数据驱动业务决策,实现企业的合规与稳健增长。

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