内训课程

大数据联合控税下汇算清缴实务解析与政策应用

企业所得税作为中国最重要的税种之一，年度汇算清缴是其最重要的环节，直接关系到企业该年度应缴多少、补退多少及后续引发的涉税风险。目前的汇算清缴讲师（包括税局）及其培训课程基本着眼于年度最新政策应用单一解读，或税会差异调整，或申报表的填报，课程也基本在汇算清缴期内开讲。由此，企业普遍没有意识到企业所得税及汇算清缴的实质到底是什么？不明就里的结果往往是“捡了芝麻丢了西瓜”，要么规划不到位白白多缴了税，

李飞睿

#财税管理

新税法新条例施行增值税政策应用全解析

2025年12月25日，第十四届全国人民代表大会常务委员会第十三次会议通过《增值税法》，自2026年1月1日起施行；2025年12月30日，国务院公布《中华人民共和国增值税法实施条例》。作为现行收入规模最大的税种，增值税法的出台无疑具有里程碑意义。增值税法及其实施条例与现行的增值税暂行条例及其实施细则和财税〔2016〕36号文作出了诸多改变，学习并适用好是企业管控好税收的应有之义

李飞睿

#财税管理

税已成为企业最为重大的一项支出，国内税均由税局征收管理，依托管理变革和大数据等信息技术运用，企业在税局面前越来越透明，但企业老板高管和财务几乎不清楚税局日常是如何运行管理的，更难谈上遇到涉税问题找谁沟通、如何沟通，市场上也基本没有类似的课程，几近形成了一个培训盲点。本课程由为什么要了解税局的运行管理引入，全面讲解不同层级税局的职能架构、执法的依据，企业找税局和税局找企业高频重点事项的流程和注意点，

李飞睿

#财税管理

经营管理者的财务能力必修课

中国企业管理水平在企业发展的过程中，往往是决定生死的因素，财务是其中之一。中国企业的平均寿命只有2.9年，每年超过100万家企业破产倒闭，能够生存3年以上的企业只有10%，存活10年以上的不到5%。为什么企业寿命大都如此短暂？据统计战略管理和绩效管理是最突出的问题，而承载这些问题的底层逻辑是财务会计管理，因此，经济越发展，会计越重要，看懂财务报表，理解财务信息，使用财务数据做决策已经是现代职业经

刘少顺

#财务思维 #财税管理

向小米学习效率--降本增效之内控流程解决方法

三年过后的后疫情时代，如何提升公司的风险管理能力，关系到企业的可持续发展！在错综复杂的外部环境下，公司的风险频繁发生，如何看待不确定性？灰犀牛、黑天鹅事件让企业付出巨大的管理成本。企业的管理者大多有着侥幸心理，对风险存在“不想看，不愿管”的心理，围绕讲师本人在多家世界500强企业的实践经验，一起探讨企业内部控制和财务管理的痛点：

刘少顺

#财税管理

做好财务与业务的桥梁-成为优秀的财务BP

随着数字化技术的飞速发展，企业的商业模式正在不断地发生改变，传统的管理方式及财务核算数据已经无法满足日益复杂和快速变化的商业环境。财务BP（即业务财务伙伴，Finance Business Partner，简称财务BP）在此背景下应运而生，作为企业内部业务单元与集团财务部畅通无阻的桥梁，促进业财融合。本课程从企业管理需求、业务管理需求、财务管理需求及财务BP个人成长需求方面，解决实务中财务BP面

柳依

#财税管理

老板财税-老板必备的财税风险意识

公司有财税人员，老板为什么还要懂财税？作为中小企业的老板来说，大多都以业务起家。重业务轻财税，想等公司发展壮大些，再开始完善财税管理，但创业维艰，更加要小心不要倒在财税坑里。本课程对老板和管理层应该关注的重点财税风险逐一讲解，避免企业因为一些容易忽视或误解的问题，导致不必要的财税风险。

柳依

#财税管理 #风险管理

企业战略财务管理——高科技生物医药财务管理

一、合伙人顶层架构中的股权设计二、”共同富裕”下的企业税务风险与筹划三、内部控制在成本控制中的重要作用四、全面认识企业的“驾驶仪表盘” 五、财务思维如何助推企业经营六、财务思维下的运营管理推动企业发展七、全面预算——企业北斗导航系统投融资，企业家战略财务之核武器

石磊

#财税管理

合伙人财税问题及风险规避

在人的价值不断彰显的今天，企业需要把人才纳入到合伙人的行列，与他们共创企业的美好未来、共享企业的丰收成果，从而把企业做得更大更强，因此合伙人时代也应运而生。越来越多的企业采用合伙人制，吸引人才、留住人才、激励人才。然而，合伙人从操作落地层面面临许多挑战，尤其财税问题会给创始人和企业带来许多困惑，如果操作不慎会产生巨大的成本，以及不可弥补的损失。本课程老师有辅导公司IPO上市及各阶段，股权、融资

石磊

#财税管理 #风险管理

财务风暴中的舵手：驾驭企业国际化的财务风险

随着经济全球化的不断深入，企业国际化已成为企业发展的重要战略。然而，这一过程并非没有挑战。企业在“走出去”的过程中，不仅要面对激烈的国际市场竞争，还要应对复杂的国际财务环境，其中包括外汇风险、政治风险、法律风险、市场风险和信用风险等。这些风险对企业的财务状况和经营活动可能产生重大影响，甚至威胁到企业的生存和发展。