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课程概要:企业高管和中层干部应该建立怎样的财务管理思维方式和认知,这门课程将通过详细的案例分析与您一起探讨。 1、企业不同阶段财务管理的现状 2、财务管理的主要内容 3、财务管理组织体系 4、财务智慧与财务团队特质
课程概要:从建立预算目标、如何编制预算到预算的事前控制、事中管理与事后分析,以及预算与绩效考核的详细解读和分析均有详细讲解。 1、全面预算管理的内容 2、企业不同时期预算管理的侧重点讲解 3、预算与绩效管理 4、预算模板设计与讲解
1、脑洞大开,颠覆常规企业伦理和企业逻辑,直指“老板成王之道,企业成功之秘”。 2、认识公司,认识股权,设计股权,掌控股权,从“工头”变“老板”。 3、全面提升掌控力,运用股权工具促进企业快速发展 4、消除股权隐患,防控股权风险,保障公司健康发展。 5、学两天智慧股权,少十年创业弯路。
1、 脑洞大开,颠覆常规企业伦理和企业逻辑,直指“老板成王之道,企业 成功之秘”。认识公司,认识股权,设计股权,掌控股权,从“工头”变“老板”。 2、 全面提升掌控力,企业快速发展 (1)建立公司治理机制,企业从“个体户”和“个人合伙”变真正的“公司”。 (2)利用股权工具轻松招商、融资、上市,公司快速发展。 (3)学会“用一句话激励人”,学会描绘“纸上富贵”。在原股东不掏一分钱、不损伤固有权益
1、 解决市场上常规股权激励方法解决不了的难题。 2、 制订自己企业的股权激励方案,制订相关法律文件。 3、 通过股权激励方案的制订和实施,检视、优化公司治理,调整和优化商业模式,重构企业文化,改善企业管理,提升企业绩效,推动个人和家族企业转型,为企业传承(开百年老店)打下坚实基础。
股权决定主权,主权决定地位,经营股权是经营企业的最高命题,只有懂得和投资人分配股权的企业家才能成为一流的企业家,成就一番大事业。
1) 什么是股权? 2) 为什么要懂股权? 3) 股东拥有以下基本权利 4) 股权的八大作用 5) 陆金所进化之路 6) 蚂蚁金服股权进化之路 7) 股权怎么玩?
企业的并购重组之路:并购与重组突破发展瓶颈:企业并购重组之道并购重组是什么?为什么?并购重组什么?怎么进行并购重组?
A股市场的8大特点 A股市场的热点板块轮动顺序 A股股票投资之道术 A股基金期货期权投资之道术
“十二金”是面向政府办公业务建立的十二个重点信息应用系统,按“2523”分为四个层次 第一个“2”指提供宏观决策支持的金宏工程、办公业务资源 “5”指涉及金融系统的金财、金税、金卡、金审和金关工程 第二个“2”指关系到国家稳定和社会稳定的金盾工程、金保工程 “3”指具有专业性质但对国家民生具有重要意义的金农、金水、金质工程

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