内训课程

企业现金流管理与风险防范

1、了解现金流量及其能量 2、明确现金流管理目标 3、提高现金流质量与周转速度 4、掌握现金流分析与评价方法 4、建立现金流管控体系

吴瑕

#成本管理 #预算管理 #风险管理

非财务经理的财务管理

在我们过去走访的企业当中，很大一部分中高层管理人员听到财务就头疼，也几乎不关心企业的财务状况，评估体系和激励机制也往往难以和财务结果挂钩或者看似挂钩实则搭便车，这往往导致几个结果

魏建华

#非财

业财融合沙盘模拟

伴随着经济由高增长回归到稳健运行，过去粗放的企业运营模式应对今天的市场环境要么出现业务发展了利润却缩水了，要么出现成本管控还可以但市场萎缩了，要应对这样的场景，业务端必须要学会算账，学会基于数据分析做决策，开源的同时如何做好节流，财务后勤人员也要懂得业务的基本逻辑，学会将冷冰冰的财务语言转换成经营语言，为经营分析提供支撑，让效率和效益协同，是应对今天市场环境的重要法宝。

魏建华

#业财融合

合同涉税风险审查

业务的载体是合同，合同是一切业务的起点。多数企业的合同是谁谈的谁来签，怎么谈的怎么签，这有问题吗？合同从签订时的主体选择开始，到合同的每一个条款都包含了利益、损失和风险。审阅签署合同是财税人员的重要职能之一，合同决定业务，业务决定税务。税务规划始于合同，税务风险隐于合同。如何识别合同中的税务风险？如何通过合同条款建立税务风险的防火墙？如何通过合同进行税务规划，实现税务收益最大化？本课程吴老师通过

吴友

#风险管理

建筑行业，和一般的制造业或者贸易行业有很大的区别。整个经营的过程中，既有可能产生6%增值税税率的经营行为，比如工程设计；也有可能产生13%增值税税率的经营行为，比如设备购销；当然，最主要的还是9%增值税税率的建筑服务，在这种情况下，如果产生多种经营，需要考虑巧妙处理其中的法律关系，做到税收风险的和税负的同时合理降低。对于其供应商，可能是货物购买，可能工程分包，也可能产生劳务分包。建筑行业内部的人员

吴友

#财税管理 #合规管理