第一部分 企业财务报表分析
一、三大报表与企业的关系解读
1．摸清企业的底子：资产负债表
2．画好企业的面子：利润表
3．过好企业的日子：现金流量表
二、财务报表的重要项目与经营难题
1．货币资金：安全与收益
2．应收账款：销售额与风险
3．存货：无数企业的顽疾
4．固定资产：巨大投入该不该
5．资产规模：企业做大与固定成本
6．负债率：财务杠杆与风险
7．产品成本：如何控制
三、通过财务比率透视企业经营状况
1．偿债能力分析
2．营运能力分析
3．盈利能力分析
4．发展能力分析
四、通过财务报表透视企业战略与竞争力
1．从企业收入看企业战略与竞争力
2．从成本控制看企业战略与竞争力
3．从毛利率看企业战略与竞争力
4．从销售费用看企业战略与竞争力
5．从管理费用看企业战略与竞争力
6．从净利润看企业战略与竞争力
五、企业案例精讲
1．企业具体案例解析
2．现场报表分析讨论
第二部分 企业投资管理
一、 投资项目管理
1. 投资项目工作程序与工作内容
2. 投资建设项目阶段划分
3. 投资项目决策阶段的分析
4. 投资项目决策工作质量管理
5. 投资项目决策工作费用管理
二、 产权投资管理
1. 产权投资的主要形式
2. 产权投资的决策分析
3. 产权投资程序管理
第三部分 现场沙龙
一、 学员现场提问与解答
二、 模拟决策案例
