第一部分 企业业务运营和项目管理
公司战略，业务运营和项目管理
公司项目规划和资本预算
项目管理目标
财务控制在项目管理中的角色
项目管理现状和财务作用
第二部分 项目立项、项目评估与选择、项目前期财务管理
公司财务战略和资本成本管理要点
投融资战略和项目管理
项目立项的基本条件和流程
项目可行性研究财务问题
财务风险分析和管理
项目审批与财务管控
第三部分 项目会计核算方法与财务报告体系
项目会计核算方法
项目核算与整体核算
项目财务报告体系
项目执行过程中的财务分析和反馈
第四部分 项目计划与项目预算
项目计划与进度控制
投资周期与项目预算
项目融资方式选择与可行性分析
项目资金使用与管控
第五部分 项目成本管理
项目进度和预算比较
项目财务指标修正
项目中期绩效考核
项目动态成本控制
项目成本核算与管理
第六部分 项目风险管理
项目风险管理的原则
项目风险的定性定量分析
风险分析的简单模型和标准模型
风险应对措施
项目风险案例分析
第七部分 项目竣工与决算，整体审计与评估
项目变更管理
项目验收和移交
项目决算管理
项目完工审计
项目效益分析
项目整体绩效总结
第八部分 现场答疑
