内训课程

客户信用风险评估与财务报表分析实战

在复杂多变的商业环境中，如何精准识别客户风险、避免坏账损失是企业稳健经营的关键。本课程专为销售、风控及财务人员设计，旨在打通“业务”与“财务”的壁垒。课程从企业全面风险管理入手，深入解析客户信用评估的核心工具——6C系统与信用评分法。同时，通过透视资产负债表与利润表，教会学员如何通过财务数据“看透”企业的真实家底与经营成果，结合汽车消费信贷等具体案例，提升学员在贷前调查、贷中审查及贷后管理中的实战

周传文

#财务报表 #风险管理

工厂成本分析与控制

构建全面的成本管理思维与控制体系掌握结构分析法，把握成本控制关键点优化成本核算方法，通过作业分析提高成本数据的可靠性基于成本价值链与目标成本法，持续改善优化成本了解供应商分类与交易策略，以有效控制采购成本增进经营部门与财务部门在成本管控方面的共识和合作

周传文

#成本管理

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内部控制实施与风险防范

一、内部控制面临挑战和应对 1．内部控制形成和发展的启发 2．内控目标：会计和管理目标 3．内部控制的要素和体系设计 4．内部控制方法运用的再思考 5．内部控制面临的问题和对策案例分析二、内部控制评价和设计方法 1．内部控制制度评价的目标 2．内部控制评价标准和方法 3．内部控制缺陷分类和认定

王景江

#风险管理

向管理要业绩—全面预算管理实务

预算到底是谁的事，大家应该怎样参与？财务部门在预算中应该起到什么作用？业绩目标应是自上而下还是自下而上？业务部门觉得任务太高该怎么办？都说预算是一把手工程老板忙怎么搞？本课程吸收和借鉴了中国500强公司预算导入经验，不仅仅解决预算编制问题，更强调成本管控和预算目标达成。通过课程学习让管理层能了解如何使预算与企业整个管控体系紧密联系，控制好节奏，达成预期目标。

赵春国

#预算管理

企业纳税管理与筹划的战略战术

目前，绝大多数企业存在两个致命的问题：一是普遍感觉税负偏高；二是因偷税可能遭受刑事处罚风险。怎样才能通过有效的手段降低企业税负和控制纳税风险？为此，这些疑问时刻在拷问着我们，企业急切想得到权威答案和管理方法。为满足这一需要，我们特地推出专题讲座《企业纳税管理与筹划的战略战术》，旨在通过剖析大量真实事件和案例，从全新角度诠释向财务要效益的理念。为企业解疑答惑，启发思路。必定使受众茅塞顿开，获益匪浅。

田野

#纳税筹划

商业模式创新与打造

初步学习并体验如何进行商业模式的构建与创新，力争回到企业后，能够进行企业的商业模式创新与打造。通过学习和自身努力，逐步建立能够适应时代发展，引领企业转型升级的、创新的“商业模式”，使得企业取得更大的发展。

池强

#商业模式 #财税管理

“营改增”背景下房地产纳税管理与税收筹划

Ø 全面了解掌握营改增相关政策及对企业税负和发展的影响 Ø 掌握实施营改增后企业战略经营层面如何进行纳税管理，防范税务风险 Ø 掌握营改增背景下税务稽查应对的的技术方法 Ø 掌握营改增背景下税收筹划的的技术方法，为企业带来“真金白银” Ø 通过案例分析，提升经营决策者对“税”的操控能力 Ø 企业家、创业者、董事长、ＣＥＯ、总裁等企业经营者 Ø 副总裁、总经理、高级经理等企业高端人才