内训课程

现代企业内部审计

国际内部审计协会在其发布的《内部审计责任书》中提出：“内部审计师在组织内检查各种各业务活动以向管理部门提供服务的独立评价活动，是一种通过计量和评价其他控制的有效性来发挥作用的控制。”这说明，现代内部审计已经从单纯的财务审计转向了监督和诊断并重的管理性审计。这样的转变必然会带来一个问题，那就是对从事审计工作人员的综合素质要求越来越高。我们亟待对专门从事审计工作的岗位人员进行全面的内部审计技能性培训

李欣

#审计

阿米巴经营~激活全员经营的利器

本课程系列的设计是在我对阿米巴经营的理念、技术进行深度学习和研究的基础上，通过对中日企业在文化上的差异分析，从阿米巴哲学思考开始，层层深入进入阿米巴的操作性技术研究。该课程体系内容量较大，课时量大，为引导和帮助企业管理者理解和进入后期的深度学习，我专门设计了这门阿米巴导入课程，帮助学员对阿米巴的结构及运作机理进行框架性理解，抓住阿米巴经营的核心环节，为后期的深度学习打下良好的基础。

李欣

#财务报表 #财务思维

成本管理是企业永恒的主体,当今企业的成本管理已成为企业管理的重中之重，那么在企业经营管理当中是采用成本领先战略还是差异化战略？是薄利多销还是厚利经营？如何进行基于流程的采购成本管理？如何防止销售费用失控？企业成本控制的要点是什么？如何把握这些要点？如何处理企业创新与成本的关系？本课程首先强调成本控制从设计开始，树立“事前控制”的管理思想，并运用PDCA循环的管理理念，通过案例教学帮助学员深入理解成

常建军

#成本管理 #预算管理 #财税管理

企业内部控制与风险管理

● 从财务的角度对企业潜在的风险进行分析和评估 ● 运用五五控制法控制企业风险 ● 把握货币的时间价值，为企业创造经济利润 ● 设置防火墙，进行企业内部控制 ● 量化看不见的风险，剖析盈利性破产原因及防范措施 ● 感悟内部控制的真义：防患于未然

常建军

#财税管理 #风险管理

非财务人员的财务管理

本课程基于以上问题的解决，为企业“私人定制”，课程将从经济利润的角度为企业提供财务管理系统解决方案，充分运用好货币的时间价值，包括运用金融思维进行资金运作；阐述“营运资本为零的企业最具有竞争力”；揭示财务报表的真相并使企业运用财务思维进行决策。从而透过现象看本质，使经理人不仅能当好外科医生，同时还能当好内科医生。

常建军

#非财 #财税管理

决策者的财务管理

通过分析三张表发现企业存在的问题 掌握常用的财务分析指标和分析方法 掌握现金流量的管控方法 掌握各种成本管控方法 树立全面预算管理的理念，掌握全面预算管理 用大量案例进行讲解

雷勋华

#财税管理

经济数字下的全面预算管理

全面预算管理在内控体系中起着确定目标并配置资源的作用，它为企业内部不同部门之间的沟通提供了一个最有利的工具。然而问题的关键在于身处舒适区人们，从内心深处是否愿意接受预算管理。在想不通的情况下，就会出现“两抢”预算，年初抢指标，年末抢花钱等等，使预算沦为一场数字游戏。本课程将从预算管理的通病入手，让学员树立预算管理意识，未雨绸缪。运用经济数字进行预算整合，实施全方位预算管理。

常建军

#预算管理 #财税管理

《经济数字下的财务报表分析》（制造业）

财务指标是考核企业业绩的关键因素之一，在中国的商务环境日趋复杂，竞争日趋激烈的情况下企业管理者的决策过程如果不考虑财务因素，就如同现代化的飞机在飞行过程中没有导航系统一样盲目而充满危险。本课程将深入浅出地介绍财务报表的核心内容，从介绍会计过程，会计方法入手，解读财务报表及其对企业利润的影响，以帮助学员理解并熟练使用财务报表，并能通过分析企业的财务报表以明确数据背后的经济内涵和实质；阐述公司财务决策

常建军

#财务报表 #财税管理

股权融资实务与操作技巧

1.全面掌握企业不同阶段的股权融资策略 2.全面掌握股权融资应开展的准备工作 3.全面掌握股权融资12大流程 4.全面掌握企业估值4大方法及天使轮、A轮、B轮、Pre-IPO轮如何估值 5.掌握对赌协议、风险控制、以及如何签署对赌协议

雷勋华

#股权激励 #股权投资

掌控财务，利润倍增—民营企业老板财税利润管控

1、成为一个真正懂财务的管理者； 2、了解如何构建“从乱账到财务规范”的财务体系。 3、熟悉设计“股权架构”，打通资金与财富传承； 3、熟悉财税政策帮助企业降低财税风险降低50%； 4、熟悉新税收征管环境下企业的财税风险 5、掌握财务报表的分析方法，带回6张“说人话”的报表； 6、掌握企业经营分析，透过数据发现问题； 7、掌握个人所得税的避税与节税8个绝招；