决策者的财务管理

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雷勋华

资深财务管理专家、资本运作专家

讲师简介

财经节目特邀嘉宾 国内“零税负”并购重组第一人,《并购重组过程中的税收筹划(“零税负”)》被上市公司海王生物高管誉为最有价值的课程 《并购重组与风险管理》被上市公司粤电力高管誉为“最实战、拿来就可以用”的课程 股权激励10D模型创始人(2014年总结的股权激励10D模型现被资本界同行广为传授和运用) 被长沙市地方税务局誉为“重组专家” 广东省企业金融协会首席资本专家、广东省总会计师协会专家 被清华大学总裁班学员誉为“特别实战导师”

决策者的财务管理
1642 次浏览 #财税管理

模块一  资产负债表阅读、分析与问题发现

n 资产负债表阅读技巧

n 资产负债表分析与问题发现

Ø 资产结构分析

Ø 有息负债现金覆盖率分析

Ø 应收账款分析

Ø 存货分析

Ø 其他应收款分析

Ø 债务分析

【案例分析】

模块二  利润表阅读、分析与问题发现

n 利润表阅读技巧

n 利润表分析与问题发现

Ø 营业收入分析

Ø 毛利率分析

Ø 费用比率分析

Ø 营业利润率分析

Ø 利润含金量分析

【案例分析】

模块三  现金流量表阅读、分析与问题发现

n 现金流量表阅读技巧

n 现金流量表分析与问题发现

Ø 经营活动现金流量分析

Ø 投资活动现金流量分析

Ø 筹资活动现金流量分析

n 现金流量方向与企业发展阶段的匹配度分析

n 如何发现优质公司

【案例分析】

模块四  财务比率分析与经营问题发现

n 企业偿债能力分析

Ø 短期偿债能力分析指标(流动比率、速动比率、现金比率、有息负债现金覆盖率、利息保障倍数、现金到期债务比)

Ø 长期偿债能力分析指标(资产负债率、财务杠杆系数、产权比率)

n 企业运营能力分析

Ø 应收账款周转率

Ø 存货周转率

Ø 营业周期

n 企业盈利能力分析

Ø 毛利率

Ø 费用比率

Ø 营业利润率

Ø 销售净利润

Ø 净资产收益率

n 企业现金获取能力分析

Ø 销售净现率

Ø 每股经营现金净流量

Ø 全部资产现金回收率 

n 企业成长能力分析

Ø 营业收入增长率

Ø 营业利润增长率

Ø 总资产增长率

【案例分析】

模块五  现金流量管理

n 现金流量的重要性

n 如何增加现金收入

n 如何控制现金支出

n 如何调剂现金余缺

n 如何防止资金周转危机

【案例分析】

 

模块六  成本控制

n 战略成本管控

n 生产成本管控

n 期间费用管控

n 价值链成本管控

【案例分析】

模块七  全面预算管理

n 预算目标的确定

n 全面预算的编制

n 全面预算的控制

n 全面预算的分析

n 全面预算的反馈

n 全面预算的调整

n 全面预算的考核


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