十年超大型国企(中石油兰州炼化公司)会计与审计职业经历,八年投资、制药、集团公司高层管理(财务总监、副总经理、总经理)职业经历,十年专业培训师与咨询师职业经历!
具有多年高层管理经历,历任IT、制药、化工等企业的财务总监、副总经理、总经理等高层管理职务。 培训方面具有鲜明的实战特色,能够将理论知识与实际管理问题充分结合,教学深入浅出,管理实例丰富。 专注于风险管理与内部控制的研究,善于使用财务、人资等管理工具进行企业风险管理与内部控制系统建设的实战性培训指导。
本课程系列的设计是在我对阿米巴经营的理念、技术进行深度学习和研究的基础上,通过对中日企业在文化上的差异分析,从阿米巴哲学思考开始,层层深入进入阿米巴的操作性技术研究。该课程体系内容量较大,课时量大,为引导和帮助企业管理者理解和进入后期的深度学习,我专门设计了这门阿米巴导入课程,帮助学员对阿米巴的结构及运作机理进行框架性理解,抓住阿米巴经营的核心环节,为后期的深度学习打下良好的基础。
国际内部审计协会在其发布的《内部审计责任书》中提出:“内部审计师在组织内检查各种各业务活动以向管理部门提供服务的独立评价活动,是一种通过计量和评价其他控制的有效性来发挥作用的控制。”这说明,现代内部审计已经从单纯的财务审计转向了监督和诊断并重的管理性审计。 这样的转变必然会带来一个问题,那就是对从事审计工作人员的综合素质要求越来越高。我们亟待对专门从事审计工作的岗位人员进行全面的内部审计技能性培训
生产制造企业如何减少成本、提高生产效率、提升品质并消除浪费成为衡量企业是否具有竞争优势的重要标准之一;作为生产企业的相关管理人员只有掌握并运用先进的现场管理技术,通过建立全员、全方位、全过程的责任成本管理体系,才能持续降低生产成本、提高品质、改善工作效率,最终为企业获取倍增的利润。在此我们将立足于精细化管理的角度,将先进的管理理念和有效的成本控制手段与大家共同分享,帮助企业打开现场管理改善和精细化
本系列课程从风险管理与内部控制的角度全面分析企业的运营管理危机,帮助企业打造一套适合自己的内部管控系统,通过风险与内控管理助推企业化危为机,重新获得应对风险的强大生命力!
根据受训客户单位需求,本课程将增加一部分资产中的应收管理与负债风险防控的内容,相对于资产的风险,负债的风险与筹资、资本结构、采购管理、信用管理都有很大的关系,而应收账款风险将直接影响企业的现金流。
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