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全面掌握资本运作的方式,以及与资产运作的区别、关系 全面掌握私募股权基金(PE)的募集 全面掌握PE股权投资 全面掌握企业并购重组 全面掌握企业股权融资 全面掌握企业估值方法及对赌协议 全面了解企业上市条件、流程
1.掌握企业运作的模式 2.掌握资本运作的主要方式 3.掌握如何进行股权投资 4.掌握如何进行并购重组 5.掌握如何进行股权融资 6.掌握公司基本的估值方法 7.掌握企业上市条件及上市流程 8.掌握资本运作各环节的风险管理 9.通过大量案例来帮助学员理解
建安企业属于典型的劳动密集型行业,既有直接用工模式、又存在班组用工、劳务公司用工等间接模式。根据新发布的《保障农民工工资支付条例》以及住建部发布的农民工实名制规定,建筑企业必须与农民工先签订劳动合同后进场施工,建设单位应按照工程进度将建筑工人工资按时足额付至建筑企业在银行开设的工资专用账户。由此带来了一系列的财税问题,如工资表入账扣缴个人所得税的问题、班组用工与代开发票的问题、直接用工模式下个人所
1.了解合伙人制度的发展现状 2.掌握合伙人进入与退出游戏规则 3.掌握合伙人股权设计的原则和方法 4.掌握控制权设计方法 5.掌握创业公司的股权设计方法 6.掌握股权激励环节股权设计方法 7.掌握股权激励的10种模式 8.掌握股权激励方案设计 9.全面掌握12大常见问题及其处理 10.通过大量案例来帮助学员理解
建筑安装企业经营特点鲜明,管理模式各异,涉及财税和会计问题极其复杂。长期以来,很多企业不规范操作的风险在增值税时代都暴露无遗,不同程度的存在漏缴甚至多缴税款的情况。 日前,国务院办公厅印发通知,决定在北京等16个省市开展工程建设项目审批制度改革试点。试点区域内取消施工合同备案、建筑节能设计审查备案等事项,社会投资的房屋建筑工程,建设单位可以自主决定发包方式。自2016年住建部在浙江、安徽、陕
1.有效提高企业价值的方向-企业财务管理原理 A.从财务角度透视企业-企业作为一种产品  a.企业作为产品的交换市场  b.企业作为产品的说明书  c.影响企业价值的主要因素  d.实现从做事情到做生意的转换  B.会计方程–企业财务游戏规则体系读解  a.企业的典型财务结构分解  b.企业财务游戏的参与者及其期望  c.造福系统Vs为害系统  d.生财有大道-提高企业价值的策略  C.如何选择建
宏观上现代企业作为解决社会经济矛盾的载体取得了巨大成功,但微观上各企业单元在具体管理客户、供应商、员工、政府、投资人等相互矛盾的利益诉求过程中表现差异很大。人们经常看到有些企业的销售人员盲目地宣称:“客户是上帝”,花大气力抢来一批消耗公司资源却不带来利润的有害“客户”;而人力资源部门也经常片面地强调“人才是公司最宝贵的财富”,却忽略客观存在的代理人矛盾而缺失必要的员工风险防范监控机制而产生损失;设
过去财务部门主要从事传统的财务记账核算报税管理,企业规模小的时候,还可以人为控制风险,但随着公司转型发展,规模越来越大,业务越来越复杂、供应链越来越长,客户差异越来越多,导致大量的经营活动偏离效益与风险的平衡点,一方面造成优质经营机会的损失,另一方面高风险低回报活动漫延。传统的财务管理职能已经不能满足企业发展需求。不论外部环境,还是企业自身发展,不仅对财务核算信息的及时性、准确性和有效性提出更高的
本课程通过精心设计的企业经营沙盘模拟,帮助学员真实体验企业实际经营过程中各项经营活动与财务报表曲折的因果关系,系统理解不同企业在管理现实经济矛盾中的博弈选择以及在财务报表中的对应表现,穿透财务报表的数字把脉背后的经营现实状况。学员将练习如何通过财务报表工具评估目标企业的市场状况,客户影响能力,产品销售能力,供应商控制能力,生产效率,债务管理能力,造血存活能力,价值创造能力及经营风险和陷阱,从而准确
当前,国家对税收监管的力度越来越大,对涉税违法犯罪的查处力度越来越大,餐饮企业的税收风险也越来越高。

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