内训课程

新个人所得税实务、汇算清缴及税务筹划

根据国务院印发新个人所得税法及专项扣除细则，2020年开始，对个人所得税将进行汇算清缴。那么这次个税改革将怎样影响您个人的个人所得税及收入呢？综合所得包括什么？专项扣除怎么操作？新税法下，高收入的人群个人所得税申报和汇算清缴应该注意什么？个人所得税筹划应该注意什么？针对上述个人所得税问题，特推出个人所得税风险管控和税务筹划的课程，提供具体的案例分析，读解新个人所得税法规（税法、实施细则、专项附加

刘青

#纳税筹划

全面预算管理实战

经济形势风云变幻，经济环境竞争加剧；如何在加剧的竞争中保持优势，如何制定可行的经营目标和全面预算，对企业的发展，十分关键；企业经营是着重抓效益。每个企业都要以最少的费用，争取创造最多的利润。向华为和美的学习全面预算的认知；以及企业的全面预算如何编制、执行、分析、运营管控，是企业经营面临的重要课题，是企业家和高层管理人员的必修课。

刘青

#预算管理

企业并购与重组

随着企业的发展，尤其上市的常态化，越来越多的优秀企业选择登陆资本市场、开展资本运作，运用并购重组等更为高级的资本运作工具，实现企业的整合和跨越式发展。然而，并购重组有着怎样的特点，企业如何将并购重组与企业经营结合起来；如何把控并购重组新政策，了解审核要点，掌握操作实务，让企业能够以最低成本、最少时间完成并购重组，是本次课程需要重点解决的问题。

刘青

#并购重组

公司财税及经营风险预警、管控及内部审计

当前企业经营环境十分复杂，国家在支持企业发展的同时，也加强了财税方面的管控，企业在经营中面临很多外部的和内部的风险，经营风险和财税风险，对于这些风险如果没有强烈的风险意识和很好的进行管控，会给企业带来巨大的风险和损失。尤其目前疫情下，企业如何管控风险，减少损失，是企业面临的重要课题。

刘青

#财税管理 #审计 #风险管理

企业投融资管理

随着企业的发展，需要资金支持就需要融资，同时也进行投资并购等，越来越多的优秀企业选择登陆资本市场、开展资本运作，获得优于同行的融资能力和品牌效应。然而，资本市场有着怎样的特点，企业如何将投资融资与企业经营结合起来；如何把控IPO上市新政策，了解审核要点，如何掌握投资融资实务，找到适合企业的投融方式并如何操作，是本次课程需要重点解决的问题。

刘青

#股权投资

新会计准则全面执行背景下财务核算与列报亮点和财税差异梳理

财政部发布了新金融工具、新收入、新租赁准则的，这些新规定变化较大，对企业来说既迫切又有难度，非常需要通过培训更新知识。新修订的收入准则、租赁准则、债务重组准则因变化非常大，企业在实务中难以把握，需要通过研讨实际应用案例，充分理解和掌握这些准则的精髓，把实务工作做精彩。

刘青

#预算管理 #管理会计 #财税管理

制造企业财务规范管理及税务风险规避

过去制造业的发展，一直是粗放式发展与劳动力密集型发展，浪费了大量的人力、物力、财力、资源与能源，而且利润率不高。同时，制造业在财务管理中的成本控制上，也存在着许多问题。降成本费用是企业财务管理的永恒主题。当企业提降成本费用时，往往面临危机，在走下坡路。为什么有这样的规律呢？一方面，企业经营顺畅时更看重开源，节流往往会往后放；另一方面，降成本费用并不容易，在生产与经营环节降本增效空间有限。

刘青

#风险管理 #合规管理

业财融合，企业数字化转型新动能

企业数字化转型已经不是天方夜谭，而是大势所趋，是当下每个企业管理者必须面对的问题，越早越主动。但对大量的制造型企业来说，转什么？如何转？在转型的过程中如何实现企业的持续创新？企业原有的组织方式、目标和计划方式、绩效管理方式、激励和评价方式，以及企业的文化需要做哪些转变，才能让企业的转型行稳致远。宗英涛老师结合其20多年的制造业管理经验，和近10年的企业咨询和辅导实践，打通业财融合的逻辑，

宗英涛

#业财融合

金税四期下的财税风险防范及税务筹划

民营企业中，老板才是真正的财务总监，但是老板并不懂财务。老板对财务是既迷茫又恐惧，逃避中顾此失彼！财务管理缺失，企业必定失控！成长型企业普遍面临着尖锐的财务问题：账表看不明白；跟财务人员交流存在障碍；财务与业务脱节;管财务抓不住重点；业绩增长了，利润却减少了；企业越做越大，心里越来越没底；企业时时刻刻都在为缺钱而发愁；企业是有限的，老总的风险却是无限的…… 《金税四期下的财税风险防范及税务筹

韩丽娟

#税务稽查 #纳税筹划 #财务思维 #风险管理

并购战略与重组实务

1、掌握企业并购战略的业务安排，深刻理解并购的核心问题：公司价值的估计和交易安排的金融创新； 2、学会并购理论和决策原理，掌握投资风险控制技术，了解投资财富传承投资策略； 3、学习企业并购重组的方案设计和创新模式，掌握各种并购重组的估值方法与评估途径； 4、识别并购重组中的风险，并进行有效的把控，掌握并购后文化因素的整合方法； 5、学习国际上常见的反收购措施，掌握各类反收购策略；