企业并购与重组

课程背景：

随着企业的发展，尤其上市的常态化，越来越多的优秀企业选择登陆资本市场、开展资本运作，运用并购重组等更为高级的资本运作工具，实现企业的整合和跨越式发展。然而，并购重组有着怎样的特点，企业如何将并购重组与企业经营结合起来；如何把控并购重组新政策，了解审核要点，掌握操作实务，让企业能够以最低成本、最少时间完成并购重组，是本次课程需要重点解决的问题。

课程收益：

● 了解并购重组特点、目前并购市场状态

● 了解并购重组与产业融合的模式

● 了解兼并收购的流程

● 了解并购重组的尽调要点

● 了解并购重组全套重要规则

● 了解并购三阶段的风险管控要点

● 掌握并购重组整合、财税筹划等要点

● 掌握反并购的主要方法和策略

● 掌握并购后管理及高层激励方法

课程时间：1-2天，6小时/天

课程对象：财务及企业中高层管理人员、总经理、董事长

课程大纲

一、兼并收购与产业整合

1. 国内外并购市场近年发展情况，境内外并购市场对比及差异

2. 并购重组的四大动因，协同效应、市场竞争力、业务转型与价值发现

3、并购重组与产业整合主要模式

4、并购的主要类型

5. 资产并购与股权并购优劣势对比分析，范围、风险等要点

二、兼并重组的流程及要点

1. 企业并购重组的流程

2. 企业并购中企业管理、财务及法律尽职调查要点

3、企业并购中风险管控

4、企业并购中法律、税收要点

5、企业并购顶层设计要点

6、企业并购中融资方式及要点

7、MBO管理层收购流程、资金融通及要点

三、并购重组后的整合

1、并购重组后的整合类型

2、并购重组后的业务整合

3、并购重组后的文化整合

4、并购重组后的人力整合

5. 并购重组后原管理激励方法

四、并购与反并购

1、反并购的动机

2、反并购的主要方式及利弊

3、经典的反并购战役