如何通过资本运作裂变企业

模块一  企业运作模式分析

【案例分析】从中国联通的混合所有制改革看新业态新模式

【案例分析】注册资本50万元的公司是如何做到市值136.92亿元的

【案例分析】秀强股份VS龙口科诺尔

【案例分析】晨光生物成长路经给我们的启示

【案例分析】百圆裤业成长路经给我们的启示

【总结】企业运作模式

模块二  资本运作主要方式

n 资本运作与资产运作

n 资本运作的主要方式

n 投融资的四大步骤

n 投资人如何筛选项目

【案例分析】

模块三  股权投资

n 赛道/赛车/赛手如何选择

n 红杉资本筛选项目的方法

n 达晨创投筛选项目的方法

n 今日资本筛选项目的方法

n 德迅投资筛选项目的方法

n 股权投资的14大流程

n 如何签署投资协议

n 投资项目风险管理

【案例分析】

模块四  并购重组

【案例导入】经典案例

n 并购及并购动机

n 并购的三种方式（股权收购、资产收购、合并）

n 并购流程8大步骤

n 交易结构及其设计

n 并购8大交易结构

n 交易结构的选择

n 并购协议8大核心条款

n 并购项目风险管理

【案例分析】

模块五  股权融资

n 企业不同阶段的股权融资策略

n 股权融资准备工作

n 股权融资14大流程

n 股权融资方案设计

n 商业计划书的撰写

n 路演技巧

【案例分析】

模块六  企业估值及对赌协议

n 收益现值法

n 可比公司法

n 可比交易法

n 资产基础法

n 天使轮、A轮、B轮、Pre-IPO如何估值

n 对赌协议及风险控制

n 如何签订对赌协议

n 证监会对对赌协议的认定

【案例分析】

模块七  企业上市

n 多层次的资本市场

n 上市方式选择

n 上市地点选择

n 上市利弊分析

n 企业上市条件

n 企业上市流程

【案例分析】

模块八  资本运作风险管理

n 资金募集的风险管理

n 投资项目的风险管理

n 并购项目的风险管理

n 股权融资的风险管理

【案例分析】