孙老师总结了二十年财税管理的经验，对于民营企业新税收管理形式下如何合法节税进行了深入的研究，总结出了一套关于民营企业税务管理及节税的方法论，提出了企业税务风险管理及节税降费的实战系统模型，获得众多企业家的高度认同并用于实战，取得良好的效果。
实战型导师，深入浅出、条例清晰、论证严密、结构严谨。 学以致用：孙老师的课紧扣企业实际经营状况，将深奥的税收法规、节税方法以及自己的筹划心得以一种轻松、愉快、讲故事的方式传授给学员，既有财税之道，又有财税之术，操作性极强，学能致用。
随着“大数据”时代的来临，税务机关在税收风险管理的模式已经由传统依靠经验分析判断向大数据分析转变。税务部门将充分运用大数据技术，实时取得纳税人全方位的涉税信息并开展风险分析筛查。 国家税务总局一些列的税改政策表明，企业的合规合法时代将是发展的必然趋势，那对于中小企业，我们应该如何走在合法合规的道路上保障财税安全的同时，能够最大限度的减少我们的税负成本呢？这个问题将是每个企业必须面临的时代话题！
3张报表——提升财务分析水平：透彻理解财务报表要素，深入分析财务报表； 2个模型——强化财务思维能力：建立清晰的成本及运营控制意识，强化现金流管控； 1个工具——运用资金管理抓手：全面资金管理作为主要运营控制与战略执行工具，全面深入了解企业收入风险管理、企业应收长官全面管理、应收账款全面分析，真正实现北斗卫星导航功能； 1.识别风险——了解新常态下宏观税收管理走势、各种税务监管模式背后的秘密
为适应国际化新趋势和企业面临的新挑战，单纯的核算型财务已经无法满足企业快速发展的需要，财务部门的定位正在由核算型向战略型、价值创造型转变，扮演的角色也越来越丰富，包括：决策分析的提供方、经营目标的制定者、绩效改善的诊断者、业务的支持伙伴等。 财务部门的地位和重要性可见一斑，作为财务部门的经理人其能力要求也越来越高，不仅要具备基本的专业能力和管理能力，还要树立全新的财务管理理念，带领财务团队为企业
作为企业的老板或高管，在企业发展及管理过程中普遍遇到过的问题：想节税，想税收筹划节约成本，又担心有潜在危机；经过了几年野蛮式原始积累阶段，想规范经营又不知怎么改变小作坊及家族式下的恶习；企业发展了几年也基本稳定，想上市想发展又不合规，重新梳理企业又举步为艰？经济转型、结构调整、降速换挡，已经成为当前中国经济的新常态，告别粗放式增长，企业新的出路在哪里？ 综上，企业想在激烈的竞争中占有一定的地位，
1、成为一个真正懂财务的管理者； 2、了解如何构建“从乱账到财务规范”的财务体系。 3、熟悉设计“股权架构”，打通资金与财富传承； 3、熟悉财税政策帮助企业降低财税风险降低50%； 4、熟悉新税收征管环境下企业的财税风险 5、掌握财务报表的分析方法，带回6张“说人话”的报表； 6、掌握企业经营分析，透过数据发现问题； 7、掌握个人所得税的避税与节税8个绝招；
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