1.数字化时代企业管理的误区
2.第一节. 管理企业为什么要懂些财务知识？误区概览-案例罗列
3.第二节. 告别拍脑袋决策，您应该用数据说话
4.第三节. 知悉基本财务知识后应如何以财务思维指导决策
5.第四节. 了解业务活动处理的真实反馈
6.第五节. 不相容职务岗位应该分设不同的人员
7.
案例：客户公司案例、伊朗核计划的失败、绿箭口香糖等
案例：海底捞、真功夫等
1.企业管理的大财务思维
2.管理者的成绩单：财务表
3.摸清“家底”—资产负债表解读
4.案例：家庭理财及家庭财务报表编制
5.装饰“面子”—利润表解读
6.案例：家庭理财及家庭财务报表编制、小鱼和小鱼公司数据分析、
7.过好“日子”—现金流量表解读
案例：W.T.grant公司案例、澳柯玛、五谷道场案例
1.管理者怎样综合看三大财务报表
案例：家庭理财及家庭财务报表编制、小鱼和小鱼公司数据分析、W.T.grant公司案例、澳柯玛、五谷道场案例、郑百文公司财务危机案例
1.企业的内部报表
案例：客户公司案例
第七节. 数字化管理企业的重要性
第三部分.公司成长的财务问题
第一节. 老板的财务管理技能
案列：扁鹊与老板财税管理
1.现金一企业的“血液”
案例：浙江中拓与保利集团
第三节. 没钱怎么办？
1.企业现金流管理的原则是什么？
2.企业应收账款的管理控制点在哪里？
3.应收账款账龄分析怎么做？
案例：应收款管理模型工具、应收账款管理的5C评估法
第四节. 有钱怎么花
第五节. 承兑汇票不要太苦恼
第六节. 谨慎操作一账户管理问题
第七节. 居安思危一分析企业的现状
第四部分 主要税种及税务筹划.
第一节. 企业性质对税收的影响
第二节. 企业税种及征收对象
第三节. 增值税及风险管理
第四节. 企业所得税及风险管理
第五节. 个人所得税
第六节. 税务的合理筹划
第七节. 信誉受损莫尝试
案例：苹果公司税务税务筹划、七匹狼公司税筹案例及公司客户案例。
