u 为什么“财报就像一本故事书”？
Ø 商业成功的三大法宝
Ø 财务报表的三大功能
Ø 财务职能的三个转变
u 透视企业财务状况 - 资产负债表解读
Ø 为什么现金管理要“收支两条线”？
Ø 如何减少应收款中的坏账？
Ø 存货价值计量与跌价损失计提
Ø 如何识别抽逃注册资金的陷阱？
Ø 房子是100%的固定资产吗？
Ø 无形资产的估值与摊销
Ø 溢价入股与折价入股的差异
Ø “破产保护”保护谁？
Ø 流动负债中有哪些钱不能拖？
Ø 资产负债表的五大块与两个平衡
u 透视企业经营成果 – 损益表解读
Ø 收入确认的原则与常见陷阱
Ø 企业花出去的钱都是成本吗？
Ø 毛利率背后的经营模式
Ø 损益表的上线与底线
Ø 小组活动 - 这家公司经营得怎么样？
u 企业经营绩效分析
Ø ROE – 股东期望的最低回报率
Ø ROA – 企业经营者的成绩单
Ø 成本费用分类与控制方法
Ø 影响总资产周转率的三个指标
Ø 如何计算与缩短应收款月周转天数？
Ø 降低存货的有效途径 - ABC管理法
Ø 如何估算营业周期与流动资金最低需求量？
Ø 小组活动 – 某公司经营绩效分析
u 企业现金流分析
Ø 为什么利润≠现金流
Ø 现金流量表基本结构简介
Ø 理想现金流模式的三条财务准则
Ø 现金流量表的三大块与两大看点
Ø 小组活动 — 这家公司业绩的“含金量”如何？
u 企业健康状况诊断
Ø 如何对企业进行“体检”？
Ø 企业常见的三种急性病诊断
Ø 如何判断企业处于“过度经营”状态？
Ø 企业常见的三种慢性病诊断
Ø 为什么说财务杠杆是一把双刃剑
Ø 驱动企业增长的三个引擎
Ø 企业诊断练习— 这家公司健康吗？
u 企业增长模式分析
Ø 增长有哪些副作用？
Ø 为什么增长需要均衡？
Ø 如何避免快速增长中的“财务肥胖症”？
Ø 企业价值管理的四个关键要素
案例分析 - 如何管理快速增长的企业？
