一、 基础知识（复习，强调）
1、 公司及股权基础知识。
2、 股权激励的重要性及常见问题。
3、 常见股权激励方式及其利弊。
4、 “增幅同步”股权激励方式要点。
二、 基础审视
1、 企业股权及法人治理现状
2、 企业经营管理现状
3、 主要股东人生观、价值观
实战应用：
1、重新审视、优化自⼰企业的商业模式。
2、审视、优化自⼰企业的基础管理。
3、审视自⼰的⼈⽣观、价值观。
三、 方案七步
1、 锁定持股平台
（1） 法律界定
（2） 资产负债界定
（3） 估值公式
……
2、 确定激励方式
（1） 单一方式
（2） 组合方式
3、 确定激励对象
（1） 岗位图
（2） 岗位范围
……
4、 确定激励幅度
（1） 考量激励弹性和激励偏好
（2） 确定相关参数
……
5、 明确授权规则
（1） 股权激励基金的计算和分配
（2） 激励股权兑换
……
6、 明确行权规则
（1） 考察期（权益界）
（2） 转正条件（污点条款）
……
7、 明确异常情况处理规则
（1） 公司异常情况：并购重组；上市；融资；清算；等等。
（2） 个人异常情况。
实战应用：
1、讲⼀步，做⼀步，完成⽅案制订。
2、共性问题统⼀解答，个性问题分别辅导。
3、⽅案要合情、合理、合法，同时要打造风险防⽕墙，保障原股东应由权益，保障企业健康发展。
四、 实施六要
1、 文件准备
（1） 股权激励方案
（2） 股权激励管理制度
（3） 其他法律文件
2、 方案发布
（1） 方案通过
（2） 方案发布
……
3、 文化再造
（1） “舍得”文化
（2） “共享”文化
……
4、 管理接口
（1） 人力资源
（2） 财务管理
……
5、 股权登记
（1） 工商登记
（2） 内部注记
（3） 税务问题
……
6、 优化改进
（1） 过程管控
（2） 问题处理
（3） 方案调整、优化
提示：⽂件准备当场完成，其他问题老师讲授。
五、 股权激励扩展应用（老师讲述）
1、 合作伙伴股权激励
（1） 思路
（2） 注意事项
2、 分公司股权激励
（1） 要点
（2） 注意事项
3、 集团公司股权激励
（1） 要点
（2） 注意事项
