内训课程

人才盘点与人才管理

人才盘点的概念与作用人才盘点基础胜任力建模人才盘点的时机与责任主体选取人才的方法多重性：九宫格工具 IDP个人发展计划

#人才培养 #人才管理 #人才盘点

宽带薪酬体系模式设计

“薪酬，心愁，新仇。”科学合理的薪酬制度是现代企业发展成功的重要原因。随着技术的迭代发展，市场竞争越来越向人才竞争倾斜，对人才的渴望与渴求对企业来说越来越重要，所以一个科学合理的薪酬在吸引人才、留住人才、鼓励人才发挥优势作用也越加明显。但是薪酬问题却是影响员工敬业度满意度最直接的问题，也导致企业发展因为薪酬问题上连续受阻，有着审批不完的加薪申请，理清还乱的薪酬纠纷，判断不尽的薪酬公平……

白睿

#绩效薪酬

岗位胜任力模型与任职资格体系

1、在掌握建立岗位胜任力与任职资格体系的基本原则、流程、技术与方法，识别企业各岗位实现高绩效的“密码”。 2、掌握胜任力评估与任职资格体系技术、报告解读与反馈技术以及人才任用决策要领。 3、掌握岗位胜任力与任职资格体系开发技能，提升企业人才培养效率 4、建立源源不断提升员工胜任力的人才培养机制

白睿

#岗位分析

1、帮助学员前瞻性地把握《劳动合同法》的时代脉搏，更有针对性地掌握劳动争议中的法律法规要点，以期立竿见影地运用于实际工作之中； 2、带领学员对上述劳动争议疑点、难点、热点问题进行全面解析，理顺劳动合同管理各阶段的内在逻辑关系，帮助学员培养预测劳动用工风险的思维习惯； 3、通过案例分析，提升学员实操能力，检验学员学习效果，使其掌握有效预防和化解劳动用工风险的实战技能技巧； 4、通过学习，使学员能够在

毕春秋

#员工关系管理 #劳资法律

企业解决劳动合同的协商谈判与法律实务

3.帮助学员掌握心理学的基本理论与原理，并尝试运用心理学知识解决人力资源管理、尤其是员工关系管理问题 4.通过学习，使学员能够掌握劳动合同解除中情理法的运用，以提高劳动合同综合管理水平 5.通过学习，使学员掌握劳资冲突暨突发事件/群体性事件/危机处理的一般操作流程与实操技术，尤其是冲突处理中上行、下行与平行沟通的技巧，以加强磨砺，提高素养

毕春秋

#劳资法律

内训师进阶技术训练营

从培训师到问题解决专家/绩效顾问项目是以培训落地思维为导向，以发现问题、分析问题、解决问题、提升绩效设计理念为指导，通过设计工作坊的方式，融合促动引导技术和教练技术快速进行工作坊开发与设计的内训师升级培养项目。

傅永泉

#培训体系 #TTT

企业文化建设与落地实务

《企业文化建设与落地实务》课程完美的将传统文化、商业文明和企业文化的科学理论相结合，带您追根溯源、直达本质，重新认识企业文化，同时分享传统文化的精髓，传承优秀的民族文化，帮助企业家提升境界，突破自我，掌握企业文化建设工具和方法，完成企业自己的文化建设宝典，聚焦企业文化的传播与落地，真正让文化建设春风化雨、落地生根，从而推动企业文化建设达到“外化于形，内化于心，固化于行”的文化建设新高度。