毕春秋

3.帮助学员掌握心理学的基本理论与原理，并尝试运用心理学知识解决人力资源管理、尤其是员工关系管理问题 4.通过学习，使学员能够掌握劳动合同解除中情理法的运用，以提高劳动合同综合管理水平 5.通过学习，使学员掌握劳资冲突暨突发事件/群体性事件/危机处理的一般操作流程与实操技术，尤其是冲突处理中上行、下行与平行沟通的技巧，以加强磨砺，提高素养

1.带领学员对《劳动合同法》下的十大劳动争议疑/难/热点问题进行全面解析 2.通过大量经典案例对所有疑/难/热点问题给出逐一应对措施 3.帮助学员短期内掌握劳动争议中的法律法规要点，以期立竿见影地运用于实际工作之中 4.帮助学员培养预测劳动用工风险的思维习惯，理顺劳动合同管理各阶段的法律法规要点 5.通过案例分析，提升学员实操能力，检验学员学习效果，使其掌握有效预防和化解劳动用工风险的实战技能技巧

1、帮助学员前瞻性地把握《劳动合同法》的时代脉搏，更有针对性地掌握劳动争议中的法律法规要点，以期立竿见影地运用于实际工作之中； 2、带领学员对上述疑点、难点、热点问题进行全面解析，理顺劳动合同管理各阶段的内在逻辑关系，帮助学员培养预测劳动用工风险的思维习惯； 3、通过案例分析，提升学员实操能力，检验学员学习效果，使其掌握有效预防和化解劳动用工风险的实战技能技巧；

1、从《民法典》的高度和视角，以降维的方式，帮助学员前瞻性地把握《劳动合同法》的时代脉搏，更有针对性地掌握劳动争议中的法律法规要点，以期立竿见影地运用于实际工作之中； 2、带领学员对最新《民法典》下涉及的《劳动合同法》的35个疑/难/热点问题进行全面解析，理顺劳动合同管理各阶段的内在逻辑关系，帮助学员培养预测劳动用工风险的思维习惯； 3、通过案例分析，提升学员实操能力，检验学员学习效果，使其掌握有

1、帮助学员前瞻性地把握《劳动合同法》的时代脉搏，更有针对性地掌握劳动争议中的法律法规要点，以期立竿见影地运用于实际工作之中； 2、带领学员对上述劳动争议疑点、难点、热点问题进行全面解析，理顺劳动合同管理各阶段的内在逻辑关系，帮助学员培养预测劳动用工风险的思维习惯； 3、通过案例分析，提升学员实操能力，检验学员学习效果，使其掌握有效预防和化解劳动用工风险的实战技能技巧； 4、通过学习，使学员能够在

3.帮助学员掌握心理学的基本理论与原理，并尝试运用心理学知识解决人力资源管理、尤其是员工关系管理问题 4.通过学习，使学员能够掌握劳动合同解除中情理法的运用，以提高劳动合同综合管理水平 5.通过学习，使学员掌握劳资冲突暨突发事件/群体性事件/危机处理的一般操作流程与实操技术，尤其是冲突处理中上行、下行与平行沟通的技巧，以加强磨砺，提高素养

1.带领学员对《劳动合同法》下的十大劳动争议疑/难/热点问题进行全面解析 2.通过大量经典案例对所有疑/难/热点问题给出逐一应对措施 3.帮助学员短期内掌握劳动争议中的法律法规要点，以期立竿见影地运用于实际工作之中 4.帮助学员培养预测劳动用工风险的思维习惯，理顺劳动合同管理各阶段的法律法规要点 5.通过案例分析，提升学员实操能力，检验学员学习效果，使其掌握有效预防和化解劳动用工风险的实战技能技巧

1、帮助学员前瞻性地把握《劳动合同法》的时代脉搏，更有针对性地掌握劳动争议中的法律法规要点，以期立竿见影地运用于实际工作之中； 2、带领学员对上述疑点、难点、热点问题进行全面解析，理顺劳动合同管理各阶段的内在逻辑关系，帮助学员培养预测劳动用工风险的思维习惯； 3、通过案例分析，提升学员实操能力，检验学员学习效果，使其掌握有效预防和化解劳动用工风险的实战技能技巧；

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1、帮助学员前瞻性地把握《劳动合同法》的时代脉搏，更有针对性地掌握劳动争议中的法律法规要点，以期立竿见影地运用于实际工作之中； 2、带领学员对上述劳动争议疑点、难点、热点问题进行全面解析，理顺劳动合同管理各阶段的内在逻辑关系，帮助学员培养预测劳动用工风险的思维习惯； 3、通过案例分析，提升学员实操能力，检验学员学习效果，使其掌握有效预防和化解劳动用工风险的实战技能技巧； 4、通过学习，使学员能够在