内训课程

共创领导力

一、领导力基石：正己化人 1、内容要点（1）管理的管和理（2）管理者的关键思维（3）管理者的三大成果（4）领导风格解析 2、世界咖啡：影响领导力的因素有哪些？二、共创领导力：做一名设计师 1、内容要点（1）团队的愿景与使命（2）团队的价值观与准则（3）塑造传承组织文化（4）打造团队氛围与关怀 2、世界咖啡：如何建设团队的愿景？

周希奇

#领导力 #中高层管理 #MTP #团队管理

管理问题分析与解决工作坊

1、关于课程开展方式本课程是采用工作中的真实问题开展学习和研讨，发挥老师的专业引导和共创能力，激发团队智慧，找到问题的解决方案，是典型的在干中学的课程。 2、关于问题的来源确定各小组需要解决的问题可以是公司领导事先确定好的若干个；也可以是课前对学员进行调研，统计分析后得出若干个问题；也可以是在课堂由老师带领大家研讨，现场确定小组的讨论问题。 3、关于小组组长的确定

周希奇

#领导力 #中高层管理 #思维训练 #教练技术 #沟通技巧

积极主动与高效执行力

一、高效执行力：定位篇 1、内容要点（1）自我认知：周哈里窗解析（2）职场认知：成长的四个阶段（3）发展认知：职场发展的1358法则（4）定位：你是什么东西 2、世界咖啡：我是谁？二、高效执行力：思维篇

周希奇

#领导力 #中高层管理 #团队管理 #执行力

世界咖啡共创方法介绍

1990 年，世界管理大师、学习型组织理论创始人、国际组织学习学会 (SoL)创始人彼得.圣吉(Peter M.Senge)出版《第五项修炼》，为学习型组织的建设与实践指明了方向。自我超越、心智模式、共同愿景、团队学习、系统思考是学习型组织的五项修炼，其中团队学习是促进个人自我超越、打造团队心智模式、创建组织共同愿景、践行集体系统思考的基础路经，而团队学习的最有效方法就是世界咖啡深度汇谈。因

周希奇

#领导力 #中高层管理 #MTP #团队管理

私人董事会

私人董事会，简称为私董会，也有叫总裁私董会、总裁私享会的，是一种新兴的企业家学习、交流与社交模式，其完美地把高管教练、行动学习和深度社交融合起来，核心在于汇集跨行业的企业家群体智慧，解决企业经营管理中的比较复杂而又现实的难题。一般由咨询管理机构发起，由资深教练负责运营。其特点在于私密性，只有少数非竞争性行业的企业家参加，且运作保密性强。

周希奇

#领导力 #中高层管理 #MTP #团队管理

在我们的传统教育里，人们常常被要求学习压抑或避免产生情绪，因为据说情绪会干扰我们制定决策。美国6秒钟情商研究发展组织研究结果告诉我们，如果没有情绪，我们将无法做出任何决定。情商引导我们明智地运用情绪，去找寻一种平衡——既不受制于情绪，也不能忽视他的存在，而是将它作为一种策略性的资源。只有将我们的逻辑思维与情绪有机地联系在一起时，我们才能制定出最理想的决策。当我们将其运用于日常的事业与生活的挑战之中

侯舒涵

#领导力

4D卓越领导力

“4D”领导力系统历经10年，以NASA的项目团队、技术团队、经营管理团队等为对象，通过对美国500家公司的团队进行长期跟踪，创造出的世界顶级的团队成果提升方法。“4D”系统，由一个坐标、四个维度、八项行为来诊断团队风格，以及领导性格分类，优化组织背景，从而提升组织领导力。在过程中探索一种不可见的力量：“第五力”的场域!

侯舒涵

#领导力