积极主动与高效执行力

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周希奇

学习型组织与领导力专家、商业生态构建与内生增长顾问、世界咖啡主持人认证首席导师

讲师简介

周老师2011年有缘结识世界管理大师、国际组织学习学会(SoL)创始人、《第五项修炼》作者、学习型组织之父、麻省理工学院(MIT)教授彼得·圣吉(Peter M.Senge)先生,随后持续跟随彼得·圣吉及其创建的索奥中国(SoL China)核心团队学习交流,在中国推广和实践《第五项修炼》,帮助企业建设学习型组织,提升管理者领导力,推动企业管理创新,获得彼得·圣吉的题字表扬和鼓励。

积极主动与高效执行力

一、高效执行力:定位篇 

1、内容要点

(1)自我认知:周哈里窗解析

(2)职场认知:成长的四个阶段

(3)发展认知:职场发展的1358法则

(4)定位:你是什么东西

2、世界咖啡:我是谁?

二、高效执行力:思维篇

1、内容要点

(1)问题决定价值

(2)学习与成长的外圆内方

(3)永远都是Yes

(4)懂得创造机会

2、世界咖啡:卓越职场人士的特征有哪些?

三、高效执行力:目标篇

1、内容要点

(1)理解整体目标与个体目标的关系

(2)用SMART法则制定团队目标

(3)从4个维度检验拟定目标是否合理

(4)从目标落实到工作计划

2、世界咖啡:影响目标达成的因素有哪些?

四、高效执行力:方法篇

1、内容要点

(1)积极主动:对自己的选择负责任

(2)要事第一:工作排序的方法

(3)整合共赢:构建价值共同体

(4)沟通协作:发挥团队的力量

2、世界咖啡:如何让工作更有效?

课程结语

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