内训课程

国际商务礼仪

一、课程背景： Why<为什么要学>：国际化已走到你家门口,跨国业务日趋频繁,为了能够在当今竞争激烈的商界中取得成功，你就需要了解国际商业的规则。国际商务礼仪就是一套规则和指导，你可以把它当作一项有力的、实际的、能够带来利益的技巧来使用。 What<解决了什么问题>： 1、为你提供一套可行的指导方案，指导你如何与国际商务伙伴有效沟通并赢得尊重 2、助你在国际商务场合表现大方得体,帮助你处理尴尬的

董仪

#职场礼仪

女企业家商务礼仪及魅力形象塑造

【课程前言】女企业家时刻深处频繁的商务接待活动中，礼仪提升品位、显示修养，形象塑造价值，21世纪已进入“眼球经济”的时代，心态决定命运，形象成就未来，面对客户：您是否可以给别人留下记忆犹新的第一印象? 您是否可以在“黄金时间”成功打开社交第一扇窗户? 您是否拥有娴熟而知性的商务接待技巧及强大稳定的内心力量? 您是否在激烈的竞争中让客户能把合作的机会给予你而不是别人? 而这一切的表达都依托于您个

董仪

#行政办公 #职场礼仪

商务礼仪--高层

【前言】: 商务礼仪不仅展示个人素质，表现先进企业文化，还体现商务交往的较高境界。商务礼仪是商务交往的“润滑剂”，不仅能有效避免人际冲突，减少人与人之间摩擦，并且使商务交往变得轻松愉快。新商务礼仪适应新环境新变化,从操作和实用入手，通过对商务接待与拜访礼仪、着装礼仪、座次礼仪、商务宴请礼仪、电话手机礼仪的讲解，使人们从容掌握常用商务礼仪常识, 是商海取胜的法宝。学礼、知礼、懂礼、用礼! 【课

董仪

#职场礼仪

90后新员工职业化培养

1、学习有效提升工作表现的“ASK效能三要素”，成为积极主动的好员工 2、学会建立“人际网络”，寻找职场导师助力职业发展 3、保持好奇心，告别旧观念，探索新领域 4、掌握高效时间管理方法，“魔法盒子”保持旺盛精力 5、学会系统思考，掌握跨部门沟通协作的基本要义，不断追求卓越

徐德伟

#思维训练 #沟通技巧 #角色定位 #职业素养

蜕变-技术到管理的转型与实践

管理者的角色认知决定了管理者的工作成效，作为一名管理者，你是不是为做了多年的管理却无法带出一支令人满意的团队而苦恼？你是不是因缺乏带领高绩效团队所需的能力而力不从心？你在提高团队绩效方面用尽了心思为什么总是达不到预期的效果？如何才能快速地把握团队并带领团队创造出佳绩？如何对团队成员进行激励以鼓励士气？如何化解团队运行障碍顺利开展工作？

王兵围

#领导力 #中高层管理 #MTP

协助医药代表的拜访技巧

销售主管第三级《协助医药代表的拜访技巧》1天第一单元：前言 协同拜访的重要意义 协同拜访的价值在哪里？ 所面临的困难是什么？ 协同拜访带给各方面的利益第二单元：销售代表案例案例一：销售代表会因为各种原因，同客户时刻发生着各样的故事，通过上级主管的协同拜访，可以解决很多问题，也可以解决部分沟通问题，销售代表应该主动尝试着通过协同拜访和主管沟通。第三单元：医生和店员案例案例二：作为

董月川

#职场礼仪

管理者的影响力

职业团队需要什么样的管理者？文凭、经验、学历、职称、职位等硬件只是基本配置，要率众前行走向成功的大门需要具备清晰的角色认知，以及更有价值的能力装备。这些均源自他们清晰的责任感以及拥有良好的软实力――有目标会规划、有计划能执行、执行中巧借力、学习中重创新、成长中蜕成熟，职权外塑魅力。管理精英角色的精准定位和清晰认知，将帮助他们从单兵作战过渡到带兵打仗。管理行为来自与众不同的思维特质以及精准优秀的

刘欣

#领导力 #中高层管理 #MTP #团队管理

本课程从情绪的觉察出发，分解情绪的来源层次，帮我们清晰看到自己的情绪点和模式，在此基础上学习情绪点识别与压力管理，同时，教会大家应对危机情境下的自我疏导与团队管理策略。该课程少有干瘪晦涩的理论，主要引用大量的鲜活案例、有趣的体验活动，让学员深刻体验、有效认知，并在此基础上生发出自己的职场状态优化方案，制定有效的情绪压力管理措施。从而帮助学员建立健康高效的压力管理模式，超越个人心智和情感的局限性，突

刘欣

#思维训练 #压力管理 #职业素养

管理者提升计划MTP—高效沟通

沟通是管理者最重要的工作之一，根据对有关管理者工作时间分布的研究表明，在管理者一天的工作时间里，有80%的时间用于沟通。如果沟通不畅，管理者不能及时了解下属的想法，不能对其进行有效的激励，导致士气低落;如果沟通不畅，下属就不能正确执行上司的指令，导致执行力低下，纠错成本高;如果沟通不畅，企业就不能把握客户的深层需求，无法提供受欢迎的产品或服务，导致客户流失、市场萎缩、经营业绩低下;如果沟通不畅，