内训课程

领导者的破局、复原与成长

在不确定的领导力时代，如何实现个人与团队、部门与部分、企业和利益相关的共赢、增强领导者的抗压力和复原力成为一个重要的课题。本次课程将的主题包含如何实现管理者的破局和实现共赢、提升在困难时期的复原力和抗压力，增强团队的韧性，以及如何实现对个人和团队既关爱，又挑战的使命。课程将从管理学，心理学和组织管理的角度，让参与者有深刻的体验和感受，并采取行动。

罗永新

#领导力

提升绩效，高效复盘

如何在工作中不断精进和迭代？如何避免重复相同的错误？如何把个人的感觉和经验固化为组织的能力？如何把成功变成可以推广的经验？复盘可以帮助大家解决这个问题，而且复盘已经成为各级管理者和领导者必须具备的技能。复盘的练习不仅是学习一项高效的工作技能，也是一项不断提升个人和团队“以目标导向”和“以终为始”，快速纠错和总结的思维模式

罗永新

#团队管理

管理七剑第二剑--时间管理

时间管理的五大陷阱及现状 1.事情太多太杂，一团乱麻 2.工作被打断 3.拖延症---“反正时间还早” 4.事必躬亲 5.文件满桌

许林芳

#领导力 #时间管理

管理七剑第三剑--会议管理

高效会议的四步骤充分的会前准备明确的会议目的合理的组织形式高效的会议跟进

许林芳

#团队管理

【管理七剑】<第一剑：管理者的角色认知>

告诉自己，我要成为一名真正的管理者不是一个职位，而是一份责任；不是一种技术，而是一种人格；关乎公司使命文化，关乎社会责任；我不再是一个人，我是通过别人拿结果；所以，我要帮助他们成功，我要让他们比我更优秀！

许林芳

#角色定位

高效能人士七个习惯工作坊

无论是资深职场人士，还是菜鸟新兵，都需要持续提升自己的职业素养，主动积极，对自己的成长负责。《高效能人士的七个习惯》这门课程，指导职场人通过不断修炼七个习惯,完成职业化转型，最终实现职场成功，获得人生幸福。课程通过改变员工的工作态度和对人际关系的看法，实现思考和行动方式的变化，提升组织活力，实现自我迭代创新。