内训课程

新经理管理能力提升 ——从技术走向管理

本课程将针对企业中这种大量存在的状况，帮助职业经理人突破管理瓶颈为核心，以全面、易懂、实用为原则，引导您迅速踏上从技术人才到管理精英的梦想之旅。

陈思杰

#中高层管理

新员工职业技能提升 —模拟联合国沙盘

本课程通过模拟联合国沙盘，将以自我管理为核心，分别从角色定位、职场沟通、职业心态、职业能力等方面进行重塑与梳理，帮助员工打造职业竞争力。

陈思杰

#新员工

高绩效团队建设

阿里里巴巴是一家值得借鉴的公司，从十八人团队发到如今20万名员工，打造了一支战无不克，入无不胜的阿里铁军，如何做到“形散而神不散”、“聚是一团火，散是满天星”。

陈卫中

#团队管理

团队建设与执行力

识别影响有效执行力的障碍因素结合工作挑战，开展研讨并产出克服执行力障碍的能力建立员工正确的职业信念，站在公司的立场思考，无私的奉献。识别管理人员与一线员工在执行中应有的心态和责任担当，利于职业发展

陈致谚

#团队管理

打造狼性营销团队

我们为什么要向狼学习？因为新常态、新经济下传统的营销思维必须要“转型&升级”正如华为掌门人任正非先生说：公司在研发、市场系统必须建立一个适应“狼”生存发展的组织和机制，吸引、培养大量具有强烈求生欲的进攻型、扩张型干部，激励他们像“狼”一样嗅觉敏锐、团结作战，不顾一切地捕捉机会，扩张产品和市场。

陈致谚

#团队管理

卓越领导力提升训练营

有效发挥领袖魅力？如何成为卓越领导者？领导者如何知人善任与激励人心？领导者如何打造一支负责任的团队？领导者如何创建一个人人愿意付出的团队如何让你的团队承诺目标，并全力以赴去实现？

陈致谚

#领导力 #MTP

基于绩效提升的卓越团队领导力提升

帮助您了解构成高绩效团队要素，利于团队发展相关的工具和模板运用，掌握高绩效团队发展的关键技巧学会团队赋能实战技巧，掌握应变力、影响力、执行力、问题解决力、工作指导与激励人心的能力，以带领团队完成组织任务目标

陈致谚

#领导力 #团队管理

360°高效沟通技巧

全球优秀的经理人几乎都有一个共同的特点，那就是良好的沟通能力。一个职业人士成功的因素：75%靠沟通，25%靠天才和能力。据调查企业中的问题约有70%是源于沟通丌良造成的，因此沟通的质量显然是企业管理的一个关键环节所在。学习沟通技巧，将使您在工作、生活中游刃有余，让工作开展得更顺利！

陈致谚

#沟通技巧

赋能领导力~基于企业战略转型（组织蜕变）的变革领导力

本课程将结合致谚老师近二十年的高团队运营管理实战经验，与在知名企业大量的培训经验结合，针对领导干部所面临的实际问题进行演绎和讲解，激发领导干部思维转换，培养创新精神，再创辉煌。赋能领导力：给予领导干部进行领导力赋能，帮助他们加强创新意识，转换思维，发挥影响力，激发团队士气，凝聚共识，勇于承担，敢于创新。

陈致谚

#领导力