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陈越老师以问题分析与解决的6步骤循环为主线,引领学员去了解、掌握并应用每一步的实操工具,当堂产出工作中痛点难点问题的解决方案。最终将复杂的问题简单化,简单的问题标准化,标准的问题流程化,流程的问题系统化,以此实现问题的高效解决。
老师从语言表达专家的角度,帮助学员提升逻辑思维的能力和精准表达的能力,借此更有效驾驭AI,实现人机高效交互,大幅提升职场沟通表达的效率和效果
老师从语言表达专家的角度,帮助学员提升逻辑思维的能力和精准表达的能力,借此更有效驾驭AI,实现人机高效交互,大幅提升职场沟通表达的效率和效果
GMDP是华为指导国家总经理设计的管理者赋能项目,帮助新上任的国家总经理转变意识、认清自己的岗位职责要求,明确岗位关键业务活动,更好地熟悉新业务。 《国家总经理角色认知》是项目的启动课,主要是帮助国家总经理完成从意识到行为的转变。
通过本课程的学习,学员会转换视角,在制定计划、排除干扰方面都会有全新的解决方案。并且在面对工作中事务时会不断地思考两个问题
POA行动力思维不仅是一门课,更是一种底层的思维方式。当团队引入POA思维后,不仅能极大地提升行动力,而且还能作为一种共通且高效的工作语言,全面提升日常的沟通合作、解决问题、乃至决策质量(我们也基于POA思维重新设计了这些主题的课程)。
POA思维把目标、伙伴、方法/行动这三个元素联系在一起,帮助学员时刻以工作目标为导向,走出沟通的种种误区。而且当团队全体成员都具备了POA思维以后,更可以极大提升团队内部和之间的沟通合作的效率。
POA思维把目标、伙伴、方法/行动这三个元素联系在一起,帮助学员时刻以工作目标为导向,走出跨团队合作中的种种误区。而且当团队全体成员都具备了POA思维以后,更可以极大提升团队内部和之间的沟通合作的效率。
行动学习和人才培养项目的课程内容脱节。对此,最佳的解决方案就是用POA思维来串联整个人才培养项目。当培训内容和行动学习的底层逻辑都是POA思维时,就能从根本上解决【不关联】的问题。您可以扫二维码了解更多详情。
本课程适合于具有基础的沟通技能,或者具有一定心理成熟度的学员,使得学员们进一步提升人文素养、提高对人性的洞悉能力、从而更好的解决职场人文类的问题。

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