内训课程

王者兵道：团队执行力打造

 团队缺乏执行态度与执行活力，等、靠、要现象严重；  团队成员缺乏目标冲击力和业绩战斗力，“陀螺”法则盛行；  团队面对制度和规范麻木不前，却照制度章法与规范，纪律松散；  团队缺乏执行力，公司的目标、念和方法在工作中很难落地；  团队成员缺乏责任感与开拓精神，遇到问题总是习惯找借口推卸责任；  员工工作三点原则：离家近一点，干的少一点，工资多一点

王鏻

#执行力

增强团队成员效能的七个习惯和职业素养

 让成员了解获得和保持成功的基本条件  使团队成员发展并明晰自己及团队的使命目标，厘清自己的工作计划；  建立人际交往中的双赢的观念并进行实施，以达到更好的结果；  增强团队树立持续学习的习惯，保持您的不断成功；  团队成员对自己的行为和态度负责并承担责任，而不是抱怨别人或找借口推卸责任；  促进成员在工作和生活中培养良好的习惯并保持产出与产能的平衡

王鏻

#思维训练

打掉部门墙：跨部门沟通与协作

在当今快速变化的商业环境中，企业面临着诸多挑战，其中跨部门协作的难题尤为突出。部门之间往往因职责划分、目标差异、沟通不畅等问题，形成难以逾越的“部门墙”，导致工作效率低下、资源浪费严重，甚至影响企业整体战略的推进。例如，销售部门抱怨研发部门产品更新慢，无法满足市场需求；研发部门则认为销售部门对产品理解不足，影响项目推进。

王鏻

#沟通技巧

时间管理与工作效率提升

 团队成员时间观念淡薄，不能高效工作；  团队成员忙乱无果，时间成本过高；  团队工作存在等靠停要问题，公司目标计划不能在有效时间内达成；  团队缺乏执行力，公司的目标、念和方法在工作中很难落地；  团队成员缺乏责任感与开拓精神，遇到问题总是习惯找借口推卸责任；  团队成员认为，工作就是为了应付时间，多干就是吃亏，少干就是占便宜……。

王鏻

#时间管理

实效沟通与成果达成

在当今职场环境中，沟通能力已成为衡量员工职业素养的关键指标之一。然而，许多员工在实际工作中常常面临沟通不畅、协作低效的问题，这些问题不仅影响了个人的工作效率，也制约了团队的整体发展。同时，随着职场竞争的加剧，员工需要不断提升自我，以适应快速变化的工作环境。通过有效的沟通技巧和积极的职业心态，员工可以更好地与同事、上级和客户建立良好的关系，提升个人价值，实现职业目标。

王鏻

#沟通技巧 #角色定位

团队互通之桥：高效沟通技巧

在当今数字化与AI技术飞速发展的时代，职场环境发生了翻天覆地的变化，高效沟通的重要性愈发凸显。团队成员之间、部门之间以及与外部客户之间的互动日益频繁，但沟通不畅的问题也日益突出。例如，信息传递不准确、沟通方式单一、缺乏有效反馈等，这些问题不仅影响工作效率，还可能导致团队凝聚力下降、客户满意度降低，进而影响企业的整体发展。

王鏻

#沟通技巧

“基于知己知彼的高效沟通”工作坊

成功的领导始于了解自己，洞悉他人，接纳差异，人与人之间的不同不是矛盾，而是我们互相依赖，取长补短的基石，不同的需求决定了我们每个人个性化的成长动力。

伯丽露

#沟通技巧

情景领导力工作坊

情景领导把组织的目标同个人的目标紧紧相连，向下，它赋能和激励下属，帮助我们在达成绩效的同时，为组织发展和培养人才。向上，它也赋予了我们向上管理的信心和能力，使我们在工作的各个层次展开积极、有效的对话，上下同欲，团结共赢，是一个发展下属的同时发展我们自己的最有效工具。情景领导力被广泛应用于很多公司，苹果、谷歌、IBM、微软、宜家

伯丽露

#领导力