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1.运用心理学各种流派技术及思维模式带您走进真正的角色定位,建立深度的自我觉察 2.理解何为情商,认识和管理自己的情绪,有效地推动自己并识别他人情绪,从而建立良好的人际关系,做一个高情商的人。 3.从心理学的角度,帮助突破自我局限性思维瓶颈 4.读懂员工内心需求,以更好地配合对方,懂人才能做好管理 5.能够正确认识90、95后员工心理特征,对其性格特征、心智模式层层剖析,通过针对性地训练,全面提升
1.从心理学的角度,帮助管理者突破自我局限性思维瓶颈 2.运用心理学各种流派技术及思维模式带您走进真正的角色定位,建立深度的自我觉察 3.读懂员工内心需求,以更好地配合对方,懂人才能做好管理 4.能够正确认识90、95后员工心理特征,对其性格特征、心智模式层层剖析,通过针对性地训练,全面提升管理技能 5.理解何为情商,认识和管理自己的情绪,有效地推动自己并识别他人情绪,从而建立良好的人际关系,做一
1.运用心理学各种流派技术及思维模式带您走进真正的角色定位,建立深度的自我觉察 2.理解何为情商,认识和管理自己的情绪,有效地推动自己并识别他人情绪,从而建立良好的人际关系,做一个高情商的人。 情绪无好坏之分,一般会分为正面情绪、负面情绪。由情绪引发的行为则有好坏之分、行为的后果有好坏之分,所以如何发掘负面情绪的正面力量尤为重要。
“气度威仪 大业四方”——管理者的礼仪领导力
“累”的不会,会的不“累”,“业务能力强不等于管理高手”,这两个突出而现实的问题在职场中屡见不鲜。人性的进化,是很慢长的过程,而管理的直接对象又是“人”,如何看人?以怎样的维度去认识人?如何沟通才能说服人?如何去做“管”好人?然而,以管理学、心理学、美学的多维视角进行剖析,这个问题就似乎并不难解。
“轻奢”作为一种高品质生活方式,既不同于“奢侈”的高调性,又规避了过于简谱而可能错失高端客户的风险,它是一种举手投足间的“懂得”和对自我工作边界的合理“定位”。“举止得体,细节得宜”为始,“言谈得体,着眼用心”为过程,“人文关怀,气度威仪”为终,塑造充满人文底蕴、值得深交的成功商务人士。
在行业细分、行业产品形态日趋同质化、可选择服务商增多的背景之下,服务这一软性能力的重要性越发显现。基于服务岗位工作强度大、规范要求高、服务多样化、强调现场解决能力的特点,课程强调:“先调心内化,后外化执行”,解析客户心理、梳理服务要点,“好心办好事”。同时,关注从业者的综合发展与自我成长,从“形象构建”入手,以妆容、配饰等角度,让从业者“爱美”、“爱自己”、“爱生活”,从而更热爱岗位。 此外,以“

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