内训课程

高效沟通与行为艺术

课程大纲：导言：高效沟通行为艺术 1.案例分析 2.小组讨论什么叫沟通，高效沟通（会奔溃）第一部分高效沟通与行为艺术——什么是沟通知识概述 1.沟通的定义 2.沟通的作用《四大要用》 3.沟通的原理图，什么是沟通 4.讨论工作中多少%我们在做什么 5.沟通的六大类别 6.总结：第二部分高效沟通与行为艺术——为什么沟通不畅 1.从沟通的渠道分析 有没有主动的开启沟通渠道 有没有选择适

陈立冬

#沟通技巧

结构化思维在职场的应用

课程大纲：导言：案例分享：如何提高自己的记忆力第一部分构筑结构化思维 1.为什么要用结构化思维 如何将思想组织成结构化思维 自上而下的表达，结论现行 自下而上的思考，总结概括 结构化思维的效果呈现 情景演练：会议安排工作汇报 2.结构化思维表达的4个特点 结论先行 以上统下 归类分组 逻辑递进 案例分析：结构化思维在公司中的应用 3.结构化思维接收信息的四个步骤 课

陈立冬

#执行力 #思维训练

跨部门沟通与协作

课程大纲：导言： 1.基层、中层、高层的沟通比例 2.小组讨论：承上启下那个更重要第一部分沟通与跨部门沟通概述 1.沟通的概述 沟通的定义与作用 沟通的原理图与责任 跨部门沟通的分类 2.跨部门沟通的概述 跨部门沟通的定义与重要性 跨部门沟通与说服了 导致跨部门沟通说服力减退的三大原因 高情商（基础）管理者沟通布局 案例分析：第二部分沟通不畅的主要原因 1.公司内部，内

陈立冬

#团队管理 #沟通技巧

中国式执行力

课程背景： 执行就是把商业目标变成商业结果的行动，团队执行力，就是把公司的经营计划变成财务结果的组织能力。 管理人员对上级布置的工作不在乎，可能根本就没有往下传达，更谈不上落实。 在公司中开会时经常议论和提出问题，有时也向上级提出问题，但不提出解决方法。 下属过于依赖上级，对上级下达的目标，等待告知如何去做。 很多问题推托责任，经常找理由。做事虎头蛇尾，没有形成闭环，没有反馈。工作

李明霖

#执行力

自动自发的职业素养

基本信息【课程时间】：1天或2天或半天【培训主讲】：李椿雨老师中国著名实战派管理专家课程意义与目标 ★课程意义——企业普遍员工的现状： 为什么员工松散，懈怠、没积极性，消极被动 为什么员工认为，自己是在为老板打工，为经理，领导在打工， 为什么从不认为是为自己打工 为什么员工认为，工作就是为了交换工资，多给多干，少给少干， 为什么员工认为，反正是交换，你少干就少干，少干就是占

李明霖

#职业素养

职场有效沟通技巧

基本信息【课程时间】：1天（6小时/天，标准版）【培训主讲】：李椿雨老师中国著名实战派管理专家课程意义与目标 课程说明： 为什么常常好心办坏事、沟通有障碍、彼此有冲突、团队有隔阂呢？ 为什么常常员工不理解、领导不支持、同事不配合、客户不认同呢？ 为什么常常执行不到位、信息不清楚、氛围不和谐、士气不高昂呢？中层管理者是组织的中流砥柱，每天都不可避免地与“上下左右”沟通：既要

李明霖

#沟通技巧

360度激励 -----做一个擅激励的管理者

课程背景：在员工个人主导意识越来越强烈的今天，对于管理而言，硬性管理的效能越来越低，而以内在驱动为核心的柔性管理显得更加有效，这就要求管理者必须高度重视有效的激励手段来管理员工。课程目标： 了解新生代员工的内心需求与渴望，接纳员工并唤醒他们内在的成就欲望； 掌握现代激励的基本原理与内容，以及如何来分析和把握员工的主导需求； 掌握有效地激励员工的基本方略，以及在具体运用当中的技巧； 掌

李明霖

#中高层管理 #团队管理

六脉神剑--管理者头狼养成术

【课程背景】：企业的竞争背后是人才的竞争！面对竞争激烈的市场环境，一家企业如果想获得最终的胜利，人才才是企业致胜的重要因素。但是，随着互联网经济的蓬勃发展和95后新生代员工步入职场，原有的管理模式已经越来越不能适应时代的发展。本课程提炼MTP 精髓，结合企业管理的实际情况，设定了领导者日常管理的相关核心技能，本管理技能，对于经理人是必备的管理技能，公司管理人员是企业的中坚力量，是员工直接的管理

李明霖

#中高层管理 #团队管理

85/90后新生员工管理

课程背景：曾经困扰家长们的后80和90后(以下并称85/90后)教育问题，如今已悄然转移到职场，企业的管理者们蓦然发现，过去行之有效的员工管理模式，今天放在85/90后身上，似乎己不再适用。 “85/90后”是一个特殊的群体，他们身上被打上了深刻的时代烙印：独生子女、互联网兴起、高等教育改革、高校扩招、时代变革、市场经济、东西方文化的大冲突与大融和。他们的教育背景、家庭背景和社会背景造就了他们的

李明霖

#新员工

理性思考感性沟通

沟通是人们长盛不衰的话题，可以说没有人不懂得沟通，但是也没有人有自信说，自己不会在沟通中犯错。那么到底什么才是最好的沟通模式呢？答案就是理性思维，感性沟通！所谓理性思维便是在沟通的时候，能够将自己的角色定位、自我价值、目的企图整理得清清楚楚。而感性沟通便是在沟通中，关注对方的感受，关注沟通的效果，同时还能管理好自己的情绪，而不是一味地追求无意义的对错。